Konsep "Kampung Tematik Pasar Digital Gotong Royong" sangat bagus dan relevan untuk pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) karena menggabungkan potensi lokal (Tematik), digitalisasi pemasaran (Pasar Digital), dan kolaborasi masyarakat (Gotong Royong).

Untuk menentukan UMKM usaha/bisnis apa yang paling bagus, perlu dilakukan analisis mendalam terhadap potensi spesifik lokasi tersebut, karena setiap kampung/daerah memiliki kekayaan dan keunggulan yang berbeda.

Berikut adalah beberapa jenis UMKM yang potensial untuk dikembangkan dalam kerangka "Kampung Tematik Pasar Digital Gotong Royong", disesuaikan dengan fokus tematik yang berbeda:

I. Berdasarkan Potensi Jenis Usaha UMKM:

Fokus Tematik (Basis UMKM)	Contoh Produk/Usaha yang Potensial	Kunci Digital & Gotong Royong
1. Kuliner Tradisional/Khas Lokal	Jajanan pasar, makanan ringan/berat khas daerah, oleh-oleh, minuman herbal/tradisional, katering. (Contoh: Kampung Jajan Pasar Gajahmungkur, Semarang)	Digital: Katalog online, e-commerce, media sosial (video pendek promosi), layanan pesan antar lokal, pembayaran QRIS. Gotong Royong: Standar kualitas terpadu, pelatihan bersama, pembelian bahan baku kolektif.
2. Kerajinan Tangan & Suvenir	Batik (tulis/cap), rajutan, anyaman, produk daur ulang kreatif, aksesoris/pernak-pernik dengan ciri khas kampung. (Contoh: UMKM di Kampung Cyber, Yogyakarta)	Digital: Galeri online, promosi di marketplace kerajinan, pelatihan desain digital dan fotografi produk. Gotong Royong: Promosi paket wisata edukasi kerajinan, ruang pamer bersama, berbagi skill (misal: finishing).
3. Pertanian & Perkebunan Lokal (Agrowisata)	Produk olahan hasil pertanian (misal: keripik singkong, kopi lokal, teh herbal), bibit tanaman, produk hidroponik/organik. (Contoh: Kampung Hidroponik, Semarang)	Digital: Informasi edukasi produk, pre-order panen, pemanfaatan teknologi pertanian (misal: IoT sederhana). Gotong Royong: Pengelolaan lahan bersama, sistem distribusi terpadu, membentuk rantai pasok lokal.
4. Fashion/Garmen Lokal	Pakaian harian, seragam khas kampung, tas/sepatu dari bahan lokal.	Digital: E-commerce fashion, promosi endorsement lokal, live shopping via media sosial. Gotong Royong: Workshop menjahit bersama, konsolidasi bahan baku, branding kolektif.
5. Jasa (Pariwisata/Pengalaman)	Homestay/penginapan berbasis komunitas, pemandu wisata lokal, paket pengalaman (memasak tradisional, membatik, dll.).	Digital: Booking online via website kampung, promosi di platform perjalanan, review online. Gotong Royong: Standar layanan wisata terpadu, pembagian tugas dan hasil yang adil.

II. Pendekatan untuk Menentukan UMKM yang Paling Cocok:

Untuk mencapai efektivitas, langkah pertama harus dimulai dari analisis potensi dan identitas lokal kampung tersebut:

Identifikasi Kekhasan Lokal (Tematik):
- Apa yang paling menonjol dari kampung/desa tersebut? (Sejarah, budaya, sumber daya alam, hasil pertanian/perikanan, keahlian khusus warganya).
- Contoh: Jika mayoritas warga adalah perajin bandeng (Kampung Sentra Bandeng), maka UMKM kuliner olahan bandeng yang difokuskan. Jika dekat lokasi wisata, maka kuliner dan suvenir yang menonjol.
Identifikasi Kebutuhan & Keahlian Warga (By Name by Address):
- Data by name by address (Nama dan Alamat) sangat krusial untuk memetakan:
  - Siapa yang sudah menjadi pelaku UMKM? (Produk apa yang mereka buat?).
  - Siapa yang memiliki skill tetapi belum berbisnis? (Misal: mahir memasak, menjahit, merajut).
  - Siapa yang melek digital atau siap dilatih?
  - Siapa yang berperan sebagai tokoh penggerak/pelopor? (Untuk memimpin semangat Gotong Royong).
Sinergi Digitalisasi (Pasar Digital):
- Pilih UMKM yang produknya mudah dipasarkan secara digital (foto menarik, mudah dikirim, atau jasa yang bisa di-booking online).
- Fokus pada pelatihan untuk digitalisasi pemasaran (QRIS, marketplace, media sosial) bagi pelaku UMKM yang terdata.
Penguatan Gotong Royong:
- Terapkan konsep "Satu Produk, Satu Brand Kampung" atau "Produk Kolektif" untuk efisiensi pembelian bahan baku dan promosi.
- Libatkan seluruh warga (bukan hanya pelaku UMKM) dalam kepengurusan pasar digital, mulai dari content creator lokal, tim pengemasan, hingga kurir lokal.

Kesimpulan:

UMKM yang paling bagus adalah UMKM yang berakar kuat pada kekhasan lokal dan didukung penuh oleh partisipasi aktif (gotong royong) seluruh warga yang terdata (by name by address), serta diperkuat dengan pemasaran digital yang terstruktur.

Konsep **"Kampung Tematik Pasar Digital Gotong Royong Berbasis UMKM"** adalah ide yang brilliant dan sangat relevan dengan kondisi Indonesia. Ini memadukan kekuatan komunitas, ekonomi lokal, dan teknologi digital.

Berikut adalah analisis dan usulan model bisnis yang bisa dijalankan oleh warga, lengkap dengan sistem **by name & by address**:

### Konsep Inti: "Kampung Digital Gotong Royong"

Konsepnya adalah membangun sebuah **platform digital (bisa website/app) yang menjadi "etalase kolektif"** seluruh produk dan jasa UMKM di kampung tersebut. Platform ini dikelola secara gotong royong oleh warga.

---

### A. Jenis Usaha/Bisnis UMKM yang Cocok Dikelola:

Bisnisnya bisa dikategorikan berdasarkan potensi lokal kampung:

**1. Kuliner & Pangan (Primadona):**
* **By Name & By Address:**
* **Ibu Siti (Jl. Melati No. 10):** Seller of "Sambal Roa Authentic Manado".
* **Pak Budi (Jl. Anggrek No. 5):** Seller of "Dodol Garut Premium".
* **Kios Bu Tuti (Jl. Mawar No. 3):** Seller of "Kue Lapis Tradisional" and "Es Sirup Markisa".
* **Konsep:** Setiap rumah bisa menjadi "home industry" dengan spesialisasi masing-masing. Platform menampilkan profil penjual, alamat lengkap, dan menu spesial mereka.

**2. Kerajinan Tangan & Seni (Cenderamata):**
* **By Name & By Address:**
* **Sanggar Ukir Pak Joni (Gg. Seni No. 1):** Handcrafted wooden sculptures and furniture.
* **Bu Rina's Craft (Jl. Kenanga No. 12):** Knitted bags, bracelets, and accessories from recycled materials.
* **Komunitas Batang Kayu (Jl. Flamboyan No. 8):** Seller of upcycled plant pots and home decor.
* **Konsep:** Menjadikan kampung sebagai destinasi belanja kerajinan unik. Pembeli bisa tahu siapa perajinnya dan bahkan berkunjung ke sanggar/workshop-nya.

**3. Jasa Berbasis Kompetensi Warga:**
* **By Name & By Address:**
* **Bang Andi (Jl. Nangka No. 15):** Jasa servis AC dan kulkas (terdaftar profesional).
* **Mbak Sari (Jl. Durian No. 7):** Jasa menjahit dan modifikasi barga (home service available).
* **Pak Wawan (Jl. Rambutan No. 22):** Jasa tukang kebun dan tanam hidroponik.
* **Konsep:** Memetakan keterampilan warga dan menawarkannya secara digital. Sistem rating dan review akan membangun kepercayaan.

**4. Agrowisata & Hasil Tani/Kebun:**
* **By Name & By Address:**
* **Kebun Pak Haji Dul (Jl. Pisang No. 30):** Seller of fresh organic vegetables and fruits (available for "pick-your-own").
* **Kolam Ikan Bu Yati (Jl. Lele No. 18):** Seller of fresh fish and fishing pond experience.
* **Konsep:** Jika kampung punya lahan pertanian atau perkebunan, bisa ditawarkan paket "beli langsung dari petani" atau pengalaman agrowisata.

**5. Homestay & Kuliner Experience:**
* **By Name & By Address:**
* **Rumah Singgah Keluarga Surya (Jl. Damai No. 4):** Homestay dengan sarapan masakan rumah khas Jawa.
* **Rumah Makan "Pondok Rasa" Ibu Ani (Jl. Sejahtera No. 11):** Warung makan dengan menu keluarga dan cooking class.
* **Konsep:** Menawarkan pengalaman hidup sebagai bagian dari warga kampung.

---

### B. Struktur "Pasar Digital Gotong Royong" (By Name & By Address):

Platform digitalnya harus memiliki fitur-fitur ini:

**1. Dashboard Warga (UMKM):**
* Setiap warga yang mendaftar mendapatkan "halaman toko" pribadi.
* Mereka bisa upload foto produk, deskripsi, harga, dan **alamat lengkap**.
* Terdapat peta digital mini yang menunjukkan lokasi usaha/rumah mereka.

**2. Katalog Digital Terpusat:**
* Website/app utama menampilkan **SEMUA** produk dan jasa dari seluruh warga dalam satu katalog yang rapi.
* Kategori: Makanan, Kerajinan, Jasa, dll.
* Fitur pencarian berdasarkan **nama produk** atau **nama penjual**.

**3. Sistem Pemesanan & Pembayaran Terintegrasi:**
* Pembeli bisa pesan dari berbagai penjual dalam satu keranjang belanja.
* Pembayaran bisa melalui transfer bank, e-wallet, atau COD (Cash on Delivery).

**4. Logistik & Delivery Gotong Royong:**
* Ini jantungnya "gotong royong". Bisa dibentuk tim "Kurir Kampung" yang terdiri dari pemuda karang taruna.
* Sistem "Jemput Antar Bersama": Setiap hari ada jam tertentu untuk pengumpulan pesanan dari masing-masing rumah penjual, lalu diantarkan ke titik kumpul atau langsung ke pembeli.
* Untuk pesanan luar kota, bekerjasama dengan jasa kurir reguler.

**5. Manajemen Keuangan Transparan:**
* Sistem bagi hasil yang jelas antara penjual dan pengelola platform (misal, iuran 5-10% untuk operasional dan pengembangan).
* Laporan keuangan terbuka untuk semua warga yang terlibat.

**6. Fitur "Kenali Tetangga Anda" (By Name & By Address):**
* Ini yang membedakan! Setiap halaman toko menampilkan:
* **Nama Lengkap Penjual.**
* **Alamat Lengkap Rumah/Usaha.**
* **Foto Profil** (opsional).
* **Cerita Singkat** tentang usaha mereka (misal: "Resep turun temurun dari nenek").
* **Sertifikasi** (jika ada, seperti PIRT untuk makanan).

---

### Keunggulan Model Ini:

1. **Trust & Transparansi Tinggi:** Pembeli tahu persis siapa yang membuat produk dan dari mana asalnya.
2. **Pemberdayaan Maksimal:** Semua warga, dari ibu-ibu hingga pemuda, punya peluang yang sama.
3. **Branding Kampung yang Kuat:** Kampung tidak hanya dikenal karena satu produk, tapi sebagai "living ecosystem" UMKM yang kolaboratif.
4. **Pengurangan Biaya Pemasaran:** Promosi dilakukan secara kolektif. Satu kampung, seribu produk.
5. **Pelestarian Budaya Gotong Royong:** Teknologi digunakan untuk memperkuat, bukan menggantikan, nilai-nilai kekeluargaan.

**Langkah Awal yang Bisa Dilakukan:**

1. **Pendataan:** Data semua warga yang punya usaha, lengkap dengan nama, alamat, dan produk/jasa.
2. **Musyawarah:** Bentuk kepengurusan dan tentukan aturan main (iuran, sistem logistik, bagi hasil).
3. **Mulai Sederhana:** Bisa dimulai dengan grup WhatsApp untuk pemesanan dan Google Form untuk katalog, lalu berkembang ke website sederhana.
4. **Pelatihan:** Berikan pelatihan fotografi produk, manajemen keuangan sederhana, dan customer service untuk warga.

Kesimpulannya, model **Kampung Tematik Pasar Digital Gotong Royong** ini sangat "bagus" karena berkelanjutan, inklusif, dan menjawab tantangan zaman. Kunci keberhasilannya ada pada **kemitraan yang setara** dan **manajemen yang transparan** di antara warga.

Template BNBA (By Name By Address) — Kampung Pasar Digital Gotong Royong

Dokumen ini berisi template data, peta kolom, contoh CSV, alur implementasi 90 hari (OKR style), serta panduan cepat membuat peta interaktif dan dashboard sederhana untuk memetakan warga dan UMKM berbasis "by name by address".

1. Tujuan

Mengumpulkan data warga & usaha dalam format terstruktur (BNBA) agar dapat menjalankan marketplace kampung, logistik gotong royong, dan program pemberdayaan.

2. Struktur Data (Field rekomendasi)

Gunakan Google Sheets / CSV dengan kolom berikut:

id (unique)
nama_kepala_keluarga
nama_usaha
alamat_jalan
rt
rw
kelurahan
kecamatan
kota_kabupaten
kode_pos
telepon_hp
email
peran (produsen / jasa / kurir / admin / reseller / kreator dsb.)
produk_utama
kapasitas_produksi_per_hari (angka bila relevan)
harga_rata_rata_per_unit
ketersediaan_stok (YA/TIDAK atau angka)
akses_internet (baik/moderat/terbatas)
alat_utama (mesin jahit/kompor/oven/mesin press dsb.)
kebutuhan_bantuan (pelatihan/kemasan/modal/label)
catatan (keterangan lain)
geo_lat (opsional)
geo_lng (opsional)

Tips: tetapkan skema id seperti KPG---<0001> untuk kemudahan filter.

3. Contoh CSV (copy & paste ke Google Sheets)

id,nama_kepala_keluarga,nama_usaha,alamat_jalan,rt,rw,kelurahan,kecamatan,kota_kabupaten,kode_pos,telepon_hp,email,peran,produk_utama,kapasitas_produksi_per_hari,harga_rata_rata_per_unit,ketersediaan_stok,akses_internet,alat_utama,kebutuhan_bantuan,catatan,geo_lat,geo_lng
KPG-02-03-0001,Siti Rahmawati,Keripik Siti,Jalan Mawar No.12,03,02,Kelurahan A,Kecamatan B,Kota M,65111,0821xxxxxxx,,produsen,keripik pisang,50,5000,YA,baik,kompor besar,desain kemasan,,,-7.626,111.523
KPG-02-02-0002,Budi Santoso,Kurir Kampung,Jalan Melati No.5,02,02,Kelurahan A,Kecamatan B,Kota M,65111,0812xxxxxxx,,kurir,kurir lokal,50 pesanan/hari,0,ketersediaan variable,moderat,motor,seragam & tas kurir,,,-7.627,111.524
KPG-02-01-0003,Rina Wulandari,Admin Digital Kampung,Jalan Kenanga No.3,01,02,Kelurahan A,Kecamatan B,Kota M,65111,0857xxxxxxx,,admin,,,,TIDAK,baik,laptop,training konten,,,-7.6265,111.5235

4. Pemetaan & Peta Interaktif (Quick start)

Geocoding: Jika tidak punya koordinat, gunakan batch geocoding (contoh: Google Sheets + add-on "Geocode by Awesome Table" atau OpenCage API) untuk mengkonversi alamat ke geo_lat & geo_lng.
Peta cepat: Import CSV ke Google My Maps atau buat peta di Leaflet (open source) / Kepler.gl.
Klasifikasi layer: Gunakan ikon warna untuk peran (produsen, jasa, kurir, admin, gudang).
Filter RT/RW: Sediakan kontrol filter untuk RT, tipe usaha, dan kebutuhan bantuan.

Contoh snippet Leaflet (pseudo)

// asumsi file CSV sudah di-convert menjadi geojson
L.map('map').setView([-7.626,111.523],15);
L.tileLayer('https://{s}.tile.openstreetmap.org/{z}/{x}/{y}.png').addTo(map);
L.geoJSON(dataGeoJson, {
  onEachFeature: function(f, layer){
    layer.bindPopup(`<b>${f.properties.nama_kepala_keluarga}</b><br>${f.properties.nama_usaha}<br>${f.properties.produk_utama}`)
  }
}).addTo(map);

5. Dashboard Sederhana (Google Data Studio / Looker Studio atau Metabase)

Metrics penting:

Jumlah UMKM per RT/RW
Kapasitas produksi total per hari
Produk terpopuler (top 10)
Jumlah pelaku dengan akses internet baik
Kebutuhan bantuan terbanyak (pelatihan, kemasan, modal)

Data transform: buat sheet summary pivot per RT/RW, lalu sambungkan ke Data Studio.

6. OKR 90 Hari (Contoh Target) — "Kampung Peluncuran Pasar Digital"

Objective 1 (0–30 hari): Pemetaan lengkap BNBA 80% warga RW 02

KR1: Mengumpulkan data BNBA minimal 80% rumah tangga (by name by address)
KR2: Geo-coordinate 70% dari entri
KR3: Menyusun katalog produk awal (min 100 SKU)

Objective 2 (30–60 hari): Build-infrastruktur digital & pelatihan

KR1: Website / marketplace kampung live (basic) + 3 metode pemesanan (WA, form, direct)
KR2: 3 sesi pelatihan Digital Selling & Foto Produk untuk 50 orang
KR3: 10 reseller aktif

Objective 3 (60–90 hari): Launch + Penjualan & Logistik Gotong Royong

KR1: 90 hari revenue target (mis. IDR 15 juta total kampung)
KR2: Sistem kurir lokal aktif (min 3 kurir) & titik pick-up 2 lokasi
KR3: Feedback survey pembeli > 4.2/5 (kenyamanan & kualitas)

7. Alur Kerja Operasional Harian (Ringkas)

Produsen update stok tiap pagi di Google Sheet atau WA admin.
Admin upload & publish produk (foto + deskripsi + harga).
Pembeli pesan via WA/website/marketplace.
Reseller/kurir pick-up, packing di titik kolektif, kirim.
Pembayaran via transfer/QR/DOMPET KAMPUNG (opsional).
Data penjualan otomatis masuk ke sheet penjualan (untuk laporan).

8. Checklist Tools & Sumber Daya

Google Sheets (BNBA master)
Google My Maps atau Leaflet
WhatsApp Business + katalog
Kamera HP untuk foto produk
Laptop/PC untuk admin
Titik gudang/pick-up (balai RW / warung)
Modal awal untuk kemasan & seragam kurir

9. Template Pesan Survei & Formulir Pendaftaran Warga

Gunakan Google Forms atau form offline yang di-input oleh relawan.

Contoh pertanyaan singkat:

Nama lengkap
Alamat (jalan, RT, RW)
Usaha / pekerjaan utama
Produk yang dijual
Kapasitas produksi
Nomor HP
Butuh bantuan apa?

10. Peta Risiko & Mitigasi Singkat

Risiko: data tidak lengkap/ketidakpercayaan warga — Mitigasi: sosialisasi & insentif (voucher foto produk).
Risiko: stok fluktuatif — Mitigasi: jadwal produksi & cut-off order.
Risiko: keterbatasan logistik — Mitigasi: titik pick-up kolektif & jadwal kurir.

11. Next Outputs Saya Bisa Buatkan (pilih salah satu)

Template Google Sheet + contoh isian BNBA (CSV/XLSX)
Peta interaktif Leaflet yang sudah diisi sample data
Dashboard Looker Studio (connected to sample sheet)
Skrip geocoding batch (Google Sheets Apps Script / Python)
Paket dokumen pelatihan & materi slide untuk 3 sesi digital selling

Catatan: Dokumen ini bersifat modular — jika Anda minta salah satu output (mis. file CSV / ZIP / peta HTML), saya akan buat file yang bisa diunduh.

Dokumen dibuat otomatis oleh asisten untuk membantu implementasi Kampung Pasar Digital Gotong Royong.

Selesai — saya sudah buat Template BNBA (By Name By Address) untuk Kampung Pasar Digital Gotong Royong dan menaruhnya sebagai dokumen di sebelah (judul: Template BNBA - Kampung Pasar Digital Gotong Royong).

Buka dokumennya untuk melihat: struktur data, contoh CSV, petunjuk peta interaktif (Leaflet / Google My Maps), dashboard, OKR 90 hari, dan checklist implementasi.

Mau saya lakukan salah satu dari ini sekarang? (balas angka atau kata)

Ekspor CSV / XLSX contoh yang siap diunduh
Buat peta interaktif HTML (Leaflet) dari contoh data
Siapkan dashboard Looker Studio terhubung ke Google Sheet contoh
Tulis skrip geocoding batch untuk Google Sheets (Apps Script)
Siapkan paket materi pelatihan digital selling (slide + modul)

Tinggal pilih — saya kerjakan langsung pilihanmu.

Bagus — saya ringkas dan susun jadi rekomendasi praktis (langsung bisa dipakai) untuk: jenis usaha UMKM yang paling cocok, data warga yang wajib dikumpulkan (BNBA), prioritas rollout, insentif & privasi, dan metrik cepat. Langsung dipakai untuk survei/pendataan dan eksekusi 30–90 hari.

1) Prioritas jenis usaha UMKM (urut menurut dampak cepat & kecocokan gotong-royong)

Pangan Segar & Harian — telur kampung, sayur organik, telur asin, ayam potong. (Permintaan harian, repeat order)
Makanan Olahan & Snack — keripik, kue basah/kue kering, sambal, abon. (margin baik & layak kirim)
Katering & Nasi Kotak — untuk acara RT/RW, sekolah, kegiatan kantor kecil. (order besar lokal)
Produk Rumah Tangga & Kebersihan — sabun, deterjen isi ulang, produk ramah lingkungan.
Kerajinan Lokal / Anyaman / Souvenir — produk bernilai tambah untuk oleh-oleh/wisata & ekspor mikro.
Kopi & Minuman Lokal — kopi sangrai rumahan, minuman kemasan.
Jasa Harian — laundry, potong rambut, servis alat rumah tangga.
Jasa Digital Ringan — jasa foto produk, admin marketplace, desain label (anak muda).
Reseller / Grosir Mini — warung & depot jadi titik pick-up.
Kurir Lokal / Logistik Kampung — kurir motor, titik packing, gudang kecil.
Pertanian urban / Kebun RT — hidroponik, bumbu dapur.
Pelayanan Pendidikan/Kursus — les, pelatihan kerajinan (monetisasi skill).

Kenapa urutan ini: (1–3) cepat menghasilkan omzet & menyerap tenaga, (4–6) menambah margin dan brand kampung, (7–12) memperkuat ekosistem (ops, pemasaran, SDM).

2) Data BNBA minimal & lengkap (format langsung untuk Google Sheet / CSV)

MINIMAL (wajib untuk operasi dasar):

id
nama_lengkap
alamat_jalan
rt
rw
nomor_hp
peran (produsen/jasa/kurir/admin/reseller)
nama_usaha
produk_utama
ketersediaan_stok (YA/TIDAK atau angka)
kapasitas_per_hari (angka bila ada)

LENGKAP (untuk dashboard & pelatihan):

semua field minimal +
email
harga_rata2_unit
alat_utama (oven/mixer/motor/dll)
akses_internet (baik/moderat/terbatas)
butuh_bantuan (pelatihan/kemasan/modal/pemasaran)
preferensi_pembayaran
metode_pengiriman (pickup/dikirim)
geo_lat, geo_lng (opsional)
foto_produk_url
catatan_kualitas

Tip: pakai skema id seperti KPG-<RW>-<RT>-<0001>.

3) Formulir singkat untuk wawancara lapangan / relawan (1 menit)

Gunakan 6–8 pertanyaan singkat agar relawan cepat mengisi:

Nama lengkap
Alamat (jalan, RT, RW)
Nomor HP
Usaha / produk utama
Kapasitas produksi per hari (estimasi)
Butuh bantuan apa? (pilih)
Setuju datanya dipublikasikan di katalog kampung? (YA/TIDAK — centang)

(Pesan pendek untuk relawan: “Isi data dengan jujur — data akan digunakan untuk memasarkan usaha desa, ada insentif foto produk gratis + voucher packing.”)

4) Prioritas rollout & klasterisasi (30 hari cepat)

Minggu 1: Sosialisasi RW pilot (sosialisasi + kelompok relawan digital 6–8 orang)
Minggu 2: Door-to-door pendataan BNBA minimal 80 rumah usaha per RW pilot
Minggu 3: Foto produk + input ke Google Sheet + buat katalog WhatsApp / Instagram kampung
Minggu 4: Mulai 1 titik pick-up + 2 kurir + soft launch (promosi WA + RT livestream)

Target awal: 50–100 SKU + 3 kurir + 2 titik pick-up.

5) Insentif untuk mendorong partisipasi warga

Foto produk & editing gratis untuk 50 pendaftar pertama.
Voucher kemasan/label (subsidi awal) untuk 20 usaha.
Komisi penjualan untuk reseller lokal (mis. 10%).
Pengakuan/sertifikat “UMKM Kampung” untuk promosi.
Bagi hasil promosi event kampung (flash sale bulanan).

6) Privasi, keamanan data & persetujuan (penting!)

Jelaskan tujuan pengumpulan data saat sosialisasi.
Minta persetujuan tertulis (checkbox on paper/WA): apakah data boleh dipublikasikan di katalog?
Jangan simpan KTP atau info sensitif. Hanya data publik yang diperlukan.
Batasi akses Google Sheet: admin terpilih saja, backup berkala.
Siapkan SOP penghapusan jika warga minta data dihapus.

7) Peran inti yang mesti ada (struktur kecil)

Ketua Program / Koordinator RW — titik pengambilan keputusan.
Admin Digital (1–2 orang) — upload, stok, komunikasi.
Tim Foto & Konten (2–3 orang) — foto & caption.
Tim Logistik (3 kurir + 2 titik pick-up) — pengiriman & packing.
Tim Reseller / Sales — outreach ke warung & kantor.
Relawan Pendataan (4–6 orang) — door-to-door BNBA.

8) Metrik yang harus diukur (awal 30–90 hari)

Jumlah UMKM terdaftar (target 80% rumah usaha di RW pilot).
Jumlah SKU aktif (target 50–100).
Penjualan total per minggu (IDR) & order per hari.
Jumlah kurir aktif & waktu pengiriman rata-rata.
Kepuasan pembeli (survey singkat setelah transaksi).
% entri dengan foto produk (kualitas katalog).

9) Contoh cepat CSV sampel (siap copy-paste)

id,nama_lengkap,alamat,rt,rw,nomor_hp,nama_usaha,peran,produk_utama,kapasitas_per_hari,ketersediaan_stok,akses_internet,butuh_bantuan
KPG-02-03-0001,Siti Rahmawati,Jl. Mawar 12,03,02,0821xxxxxxx,Keripik Siti,produsen,keripik pisang,50,YA,baik,desain kemasan
KPG-02-02-0002,Budi Santoso,Jl. Melati 5,02,02,0812xxxxxxx,Kurir Kampung,kosong,kurir,logistik,100 pesanan/hari,YA,moderat,seragam
KPG-02-01-0003,Rina Wulandari,Jl. Kenanga 3,01,02,0857xxxxxxx,Admin Kampung,admin,digital,0,TIDAK,baik,training konten

Kalau kamu setuju, saya bisa langsung buatkan tiga output yang langsung bisa diunduh (pilih salah satu atau semua):
A. File CSV contoh terisi (export XLSX)
B. Form Google Forms (teks + pertanyaan siap pakai)
C. Script pendek Apps Script untuk geocoding alamat → lat/lng (Google Sheets)

Tulis A, B, C, atau kombinasi (mis. A+C) — saya kerjakan langsung sekarang.

Pertanyaan sangat bagus — ini inti dari “kampung tematik pasar digital gotong royong”: yaitu bagaimana membuat ekosistem ekonomi berbasis warga (by name by address) yang benar-benar produktif dan terhubung ke pasar digital.

Mari saya jelaskan tahap demi tahap, lengkap dengan ide jenis usahanya, pemetaan sosial-ekonomi warga, dan contoh model datanya.

🧩 1. Prinsip Dasar: Kampung Tematik Pasar Digital Gotong Royong

Tujuan:
Mengubah satu kelurahan atau RW menjadi sentra ekonomi digital berbasis UMKM warga sendiri, bukan proyek luar.

Konsep:

“Pasar Digital” = wadah online kolektif (marketplace lokal, katalog, grup WhatsApp/website, dan peta usaha warga).
“Gotong Royong” = semua warga terlibat sesuai kapasitas (produksi, logistik, konten, pemasaran, reseller, admin, kurir, kreator).
“Berbasis UMKM & Warga by Name by Address (BNBA)” = semua usaha dan potensi warga dipetakan satu per satu.

🗺️ 2. Pemetaan Warga dan Potensi (by Name by Address)

Data	Tujuan	Contoh
Nama Kepala Keluarga	Identifikasi pelaku potensial	“Siti Rahmawati”
Alamat RT/RW	Penentuan klaster usaha	RT 04 / RW 02
Usaha utama	Basis ekonomi	Jual telur, keripik singkong, sayur, laundry
Keahlian / alat yang dimiliki	Kolaborasi lintas usaha	Mesin press plastik, timbangan digital
Akses internet / HP	Basis digitalisasi	HP Android + data bulanan
Anak muda produktif	SDM digital marketing	15 orang (usia 17–25)
Lahan kosong / rumah kosong	Potensi gudang/pusat logistik	2 lokasi di RT 03
Aset bersama	Tempat komunitas / posko	Balai RW, halaman masjid, ruang warga

📍 Output-nya berupa peta warga digital (BNBA Map) → bisa dibangun di Google Sheet + Google My Maps atau platform open source (Leaflet / OSM).

🏭 3. Jenis Usaha yang Ideal untuk Kampung Pasar Digital Gotong Royong

Kita bagi menjadi 5 lapisan rantai ekonomi lokal digital:

Lapisan	Jenis Usaha	Kriteria	Contoh
1. Produksi Rumah Tangga (Core UMKM)	Makanan olahan, telur, roti, kopi, sabun, kerajinan, jahit	Sudah ada modal alat sederhana	Produksi telur asin, keripik tempe, tas anyaman
2. Jasa Lokal	Laundry, servis HP, potong rambut, katering, tukang	Basis warga sekitar	Bengkel RT 02, laundry RW 03
3. Digital & Kreatif	Desain, foto produk, admin online shop, video promosi	Anak muda melek digital	Tim “Kampung Digital” RW 05
4. Logistik & Distribusi	Kurir lokal, reseller, warung pick-up, koperasi RW	Dikelola gotong royong	“Kurir Kampung” & “Toko RW Online”
5. Kolektif & Pemasaran	Marketplace kampung, pameran online, katalog WhatsApp	Dikelola oleh pengurus RW/UMKM	PasarDigital[namakelurahan].id / akun Instagram kampung

💡 4. Model Ekosistem Warga (Gotong Royong Ekonomi)

[Warga Produsen] 
    ↓ 
[Tim Kreatif Digital] 
    ↓ 
[Admin Marketplace Kampung]
    ↓ 
[Reseller + Kurir Lokal]
    ↓ 
[Pasar Digital Kota / Marketplace Nasional]

Setiap warga punya peran (bisa lebih dari satu):

Peran	Contoh Warga	Aktivitas Harian
Produsen	Ibu Siti (RT 03)	Produksi keripik pisang
Kurir	Pak Budi (RT 02)	Antar pesanan 2x/hari
Admin Kampung	Rina (RT 01)	Upload foto, update stok
Desainer	Arif (RW 05)	Buat label dan promosi
Reseller Online	Anak muda	Jual via Shopee/WA Group
Kolektor Dana	Ketua RW	Kelola hasil gotong royong

📦 5. Ide Produk / Bisnis yang Bisa Jadi Tema Kampung

Bisa pilih satu tema utama atau gabungan:

Tema Kampung	Fokus Produk	Potensi Pasar	Dukungan Digital
Kampung Telur & Pangan Segar	Telur, sayur, beras, ayam, bumbu	Rumah tangga lokal + toko daring	Aplikasi pemesanan harian
Kampung Oleh-Oleh & Snack Lokal	Keripik, kue kering, minuman	Marketplace & wisata	Katalog online + rebranding kemasan
Kampung Servis & Kreatif	Jasa desain, servis HP, print	UMKM sekitar	Marketplace jasa
Kampung Ekspor Mikro	Kopi, anyaman, batik	Buyer luar negeri	Pelatihan GVC + katalog digital
Kampung Logistik & Kurir Gotong Royong	Pengiriman RT/RW	Warung dan UMKM	Sistem WA order + mapping GPS
Kampung Digital Marketing	Konten promosi kampung lain	UMKM tetangga	Studio konten warga

⚙️ 6. Contoh Model Data BNBA Usaha (CSV Format)

Nama,Alamat RT,RW,Usaha,Peran,Produk Utama,Aset,Perlu Bantuan
Siti Rahmawati,RT 03,02,Produksi,Keripik Pisang,Kompor & Wajan,Desain Kemasan
Budi Santoso,RT 02,02,Logistik,Kurir Kampung,Motor,BBM & Jaket
Rina Wulandari,RT 01,02,Admin Digital,Marketplace Kampung,Laptop,Training Konten
Arif Prasetyo,RT 05,03,Desain Kreatif,Label Produk,PC,Software Editing
Nurhayati,RT 04,03,Reseller,Snack Lokal,HP,Modal Barang

🧭 7. Langkah Implementasi 90 Hari (Fase Cepat)

Fase 1 (0–30 hari): Pemetaan warga dan usaha (BNBA)
Fase 2 (30–60 hari): Pelatihan digital & pembuatan katalog online
Fase 3 (60–90 hari): Peluncuran marketplace + event kampung digital

Kalau kamu mau, saya bisa bantu buatkan versi data template Google Sheet BNBA + peta interaktif (OSM/Leaflet) untuk kampungmu, lengkap dengan kolom usaha, keahlian, dan potensi gotong royong ekonomi warga.
Apakah mau saya lanjutkan ke versi template digital + contoh dashboard BNBA Kampung Pasar Digital Gotong Royong?

Luar biasa 🔥 — ini langkah strategis sekali.
Kalau Anda siap melangkah ke level Rintisan Inovasi Daerah (RID), maka kita akan ubah gagasan “Kampung Tematik Pasar Digital Gotong Royong” menjadi naskah akademik resmi yang bisa dipakai untuk:

Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik (KIPP) KemenPAN-RB / LAN RI,
Registrasi Inovasi Daerah di Bappeda / Jaringan Inovasi Daerah (JID),
atau usulan program prioritas Pemkot / CSR / Smart City Madiun.

Berikut saya susunkan kerangka lengkapnya — naskah akademik + proposal RID (versi siap ajukan ke Pemkot/Bappeda).
Jika Anda setuju, saya bisa lanjutkan ke versi dokumen Word .docx siap cetak dan tanda tangan pejabat.

📄 NASKAH AKADEMIK & PROPOSAL RINTISAN INOVASI DAERAH (RID)

KAMPUNG TEMATIK “PASAR DIGITAL GOTONG ROYONG”

Rintisan Inovasi Kelurahan Taman – Kota Madiun Menuju Madiun Maju Mendunia

🏛️ I. LATAR BELAKANG

Transformasi ekonomi daerah menuntut perubahan paradigma kelurahan dari sekadar unit administratif menjadi pusat pertumbuhan ekonomi rakyat berbasis digital dan gotong royong.

Kota Madiun, dengan basis UMKM yang kuat, sumber daya manusia kreatif, dan dukungan infrastruktur digital kota cerdas (Smart City), memiliki potensi besar untuk membangun ekosistem ekonomi lokal berbasis data, komunitas, dan kolaborasi.

Namun, beberapa tantangan masih nyata:

Produk lokal belum memiliki daya saing digital dan jangkauan pasar nasional.
Literasi digital masyarakat belum merata.
Belum ada sistem pasar digital kolektif tingkat kelurahan.
Potensi CSR dan marketplace nasional belum terhubung dengan warga secara sistematis.

Melihat tantangan dan peluang tersebut, muncul rintisan ide inovatif:

“Kampung Tematik Pasar Digital Gotong Royong”
Sebuah model ekosistem ekonomi digital kelurahan yang mengintegrasikan pemberdayaan masyarakat (SDM kreatif), UMKM, koperasi, dan platform digital gotong royong untuk memperkuat kemandirian ekonomi lokal.

🎯 II. TUJUAN INOVASI

Membangun model ekonomi digital kelurahan berbasis gotong royong dan data terbuka.
Memberdayakan warga dan UMKM menjadi pelaku aktif ekonomi digital.
Mewujudkan Pasar Digital Kelurahan sebagai pusat transaksi dan promosi produk lokal.
Membentuk Koperasi/KUB Digital untuk mengelola rantai pasok dan transaksi kolektif.
Menjadi model inovasi nasional yang dapat direplikasi di seluruh Indonesia.

🔍 III. DASAR HUKUM

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa
Permendagri No. 104 Tahun 2018 tentang Penilaian dan Pemberian Penghargaan Inovasi Daerah
PermenPAN-RB No. 7 Tahun 2021 tentang Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik
Perda Kota Madiun tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Program Smart City dan Kota Layak Investasi Kota Madiun

💡 IV. RUMUSAN MASALAH

Bagaimana mewujudkan kelurahan sebagai pusat ekonomi digital berbasis komunitas?
Bagaimana memberdayakan UMKM dan warga agar berdaya saing di era digital?
Bagaimana membangun sistem pasar digital kelurahan yang berkelanjutan dan transparan?

🧭 V. LANDASAN FILOSOFIS, SOSIOLOGIS, DAN YURIDIS

Aspek	Penjelasan
Filosofis	Berdasar nilai gotong royong dan kemandirian warga sebagai pilar pembangunan lokal.
Sosiologis	Mendorong partisipasi masyarakat dalam kegiatan ekonomi melalui kolaborasi digital.
Yuridis	Sejalan dengan prinsip desentralisasi dan inovasi pelayanan publik daerah (Permendagri 104/2018).

🧩 VI. URAIAN INOVASI

Nama Inovasi:

Kampung Tematik Pasar Digital Gotong Royong

Inovator:

Staf Kasi Pemerintahan Kelurahan Taman, Kota Madiun

Bentuk Inovasi:

Rintisan Inovasi Pelayanan Publik dan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat (Kelurahan)

Kebaruan (Novelty):

Menggabungkan dua sistem – Kampung Digital Marketing (SDM) + Pasar Digital Gotong Royong (Sistem Ekonomi).
Menggunakan model OKR (Objective & Key Results) berbasis data terbuka.
Menyediakan dashboard publik yang transparan untuk akuntabilitas.
Menciptakan koperasi digital kelurahan pertama di Madiun.

⚙️ VII. KERANGKA KERJA & METODOLOGI

Tahapan Implementasi (180 Hari)

Tahap	Kegiatan Utama	Output
1. Persiapan (0–30 Hari)	Pembentukan tim hybrid, pemetaan UMKM, dan kurikulum pelatihan	Data awal & tim kerja
2. Pelatihan & Konten (30–90 Hari)	Bootcamp kreator digital & kampanye media sosial	50 UMKM aktif online
3. Platform & Ekosistem (90–180 Hari)	Pembuatan website pasar digital & koperasi digital	Platform aktif, transaksi berjalan
4. Evaluasi & CSR Link (180–270 Hari)	Dashboard OKR & laporan dampak sosial	CSR masuk, publikasi nasional

📊 VIII. INDIKATOR KEBERHASILAN (OKR)

Objective	Key Result	Target
SDM Digital Siap & Aktif	Pelatihan 50 peserta, 500 konten dipublikasikan	90 Hari
Pasar Digital Berjalan	Platform & katalog 50 produk aktif	120 Hari
Ekosistem Berkelanjutan	Koperasi digital terbentuk, Rp 500 juta transaksi	180 Hari
Transparansi & Akuntabilitas	Dashboard OKR publik aktif	180 Hari

💰 IX. ANGGARAN & SUMBER DANA

Total Estimasi 6 Bulan: Rp 55.000.000
(Sumber: dana kelurahan, CSR, kemitraan marketplace, BUMN Peduli, atau kolaborasi swasta).

🌱 X. DAMPAK YANG DIHARAPKAN

Dimensi	Indikator	Dampak
Ekonomi	Peningkatan omzet UMKM 50–100%	Kemandirian ekonomi lokal
Sosial	Peningkatan partisipasi warga muda	Komunitas digital aktif
Digitalisasi	Integrasi sistem kelurahan digital	Efisiensi dan transparansi
Governance	Dashboard publik kelurahan	Akuntabilitas pelayanan publik

🛡️ XI. STRATEGI KEBERLANJUTAN

Koperasi digital menjadi entitas legal mandiri (KUB).
Pelatihan berlanjut melalui Karang Taruna dan PKK Digital.
Dashboard OKR digunakan dalam Musrenbang & evaluasi kelurahan.
Replikasi model ke kelurahan lain di Madiun (Taman, Kanigoro, Pandean).
Integrasi ke program Smart City dan CSR BUMN.

🏆 XII. REKOMENDASI UNTUK LEGALISASI RID

Pengajuan Nota Dinas dari Lurah Taman ke Camat & Bappeda untuk registrasi sebagai Rintisan Inovasi Daerah (RID).
Penetapan melalui SK Lurah tentang Tim Inovasi “Kampung Pasar Digital Gotong Royong.”
Pendaftaran ke Jaringan Inovasi Daerah (JID) melalui Bappeda.
Persiapan untuk ikut Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik (KIPP) 2026.

🧠 XIII. PENUTUP

Inovasi Kampung Tematik Pasar Digital Gotong Royong adalah wujud nyata semangat gotong royong masyarakat Madiun untuk beradaptasi dengan ekonomi digital global.
Dengan filosofi “modal minimal, hasil maksimal, dan transparansi publik”, inovasi ini layak menjadi ikon pemberdayaan masyarakat digital tingkat kelurahan pertama di Indonesia.

“Madiun Maju Mendunia, dimulai dari Kampung Digital yang Gotong Royong.”

Apakah Anda ingin saya lanjutkan ke versi Word (.docx) siap cetak dengan:

Cover proposal resmi,
Logo Pemkot Madiun,
Ruang tanda tangan Lurah & Camat,
Format administrasi sesuai panduan RID Bappeda / LAN RI?

Jika ya, saya bisa langsung hasilkan file-nya agar Anda bisa ajukan sebagai dokumen rintisan inovasi resmi pertama dari Kelurahan Taman.

saya akan menjabarkan secara panjang lebar, detail, dan terstruktur mengenai **Rintisan Inovasi Kampung Tematik Pasar Digital Gotong Royong**, dengan ilustrasi dan contoh yang jelas serta terukur, untuk mewujudkan visi "Madiun Maju Mendunia" melalui pemberdayaan UMKM.

---

### **🏘️ PROLOG: FILOSOFI "GOTONG ROYONG DIGITAL"**

Konsep ini bukan sekadar membangun *marketplace*, tetapi merevitalisasi semangat gotong royong dalam konteks ekonomi digital. Ini adalah model **ekosistem ekonomi berjangkar komunitas** yang memadukan:

- **Kearifan Lokal:** Semangat kebersamaan dan saling percaya.
- **Teknologi Modern:** Platform digital, data, dan automasi.
- **Pemberdayaan Berkelanjutan:** Dari pemberdayaan SDM menuju kemandirian ekonomi sistemik.

Tujuannya adalah mentransformasi Madiun dari daerah dengan potensi UMKM yang "tersembunyi" menjadi **pusat produk unggulan yang dikenal secara nasional dan global**, didorong oleh kekuatan komunitasnya sendiri.

---

### **🎯 VISI & MISI TERJABAR**

**Visi:**
> "Mewujudkan Madiun sebagai Kota Kelurahan Digital yang Mandiri, di mana setiap warga dan UMKM menjadi pelaku aktif ekonomi digital yang berdaya saing global, berbasis nilai-nilai kegotongroyongan."

**Misi Hybrid (2 Fase):**

1. **Fase Obor (Hari 1-90): Menyalakan Api Literasi Digital**
- Mengubah "gaptek" menjadi "melek digital".
- Membangun kepercayaan diri dan kemampuan praktis warga untuk menjual online.
- Menciptakan 50 "Duta Digital Kelurahan".

2. **Fase Kompor (Hari 91-180): Membangun Dapur Ekosistem Digital**
- Mentransformasi kemampuan individu menjadi sistem kolaboratif yang solid.
- Menghidupkan platform pasar digital yang dimiliki dan dikelola bersama.
- Mencapai transaksi nyata dan keberlanjutan finansial.

---

### **🔍 DETAIL DAN ILUSTRASI LENGKAP SETIAP FASE**

#### **FASE 1 (Hari 1-90): KAMPUNG DIGITAL MARKETING - "MEMASAK BAHAN BAKU"**

**Tujuan:** Menyiapkan SDM dan materi dasar (konten, data produk) sebelum platform diluncurkan.

**Aktivitas Terperinci & Contoh:**

1. **Bootcamp Digital 30 Hari: Dari "Gaptek" ke "Kreator"**
- **Minggu 1-2 (Dasar):** Pelatihan penggunaan smartphone untuk bisnis (WhatsApp Business, Instagram, TikTok Shop). *Contoh: Ibu-ibu PKK diajari memot produk keripik pisang dengan lighting bagus menggunakan HP dan tripod sederhana.*
- **Minggu 3-4 (Konten):** Praktik pembuatan konten video pendek, fotografi produk, dan copywriting sederhana. *Contoh: Pemuda karang taruna membuat video "sehari dalam kehidupan" pengrajin tempe madiun, menunjukkan proses tradisionalnya.*
- **Minggu 1-4 (Berjalan):** Pendampingan penuh oleh mentor. Setiap peserta harus menghasilkan **10 konten siap posting** di akun media sosial mereka.

2. **Pendataan & Katalogisasi Produk: "Membuat Menu Restoran"**
- Tim survey mendatangi setiap UMKM. Data yang dikumpulkan: nama usaha, nama pemilik, alamat, nomor HP, jenis produk, harga, foto produk high-quality, dan cerita unik dibalik produk.
- *Contoh: Data "Keripik Tempe Mbak Siti" tidak hanya berisi harga, tetapi juga cerita bahwa resep ini adalah warisan turun-temurun sejak 1960-an. Cerita ini menjadi nilai jual.*
- Hasilnya adalah **Database Digital 50 UMKM** yang lengkap, yang siap di-*upload* ke platform.

3. **Pembangunan Platform MVP (Minimum Viable Product): "Membangun Warungnya"**
- Developer membangun website sederhana menggunakan WordPress + WooCommerce atau platform *no-code* seperti Carrd/Glide.
- Fitur awal: Katalog produk, deskripsi, harga, nomor WA pemilik untuk pemesanan (*customer-to-business*). *Ini meminimalisir kompleksitas di awal.*
- *Contoh: Alamat website: `pasar-kelurahan-sukarnohati.madiun.web.id`. Tampilannya sederhana, mudah diakses via HP.*

4. **Pembentukan Komunitas: "Membentuk Tim Dapur"**
- Dibentuk grup WhatsApp "Komunitas Digital Sukarno Hati" yang berisi semua peserta, tim pelaksana, dan perangkat kelurahan.
- Grup ini untuk berbagi ilmu, masalah, dan saling promote.

**Kriteria Keberhasilan Fase 1 (Key Results):**
- ✅ 50 peserta memiliki sertifikat penyelesaian bootcamp.
- ✅ 500+ konten digital (foto & video) telah dihasilkan dan diposting.
- ✅ 30 UMKM memiliki akun Instagram/TikTok bisnis yang aktif.
- ✅ Database 50 UMKM dengan 200+ item produk terkatalogisasi secara digital.
- ✅ Prototype website katalog produk sudah bisa diakses.

#### **FASE 2 (Hari 91-180): PASAR DIGITAL GOTONG ROYONG - "MEMBUKA RESTORAN"**

**Tujuan:** Menghidupkan platform sebagai pusat transaksi dan kolaborasi ekonomi.

**Aktivitas Terperinci & Contoh:**

1. **Onboarding ke Platform: "Memasukkan Menu ke Sistem Kasir"**
- 30 UMKM terbaik dari Fase 1 di-*onboarding* ke platform. Mereka diajari cara update stok dan merespons pesanan.
- *Contoh: Sistem masih semi-otomatis. Jika ada pesanan "Strawberry 2kg" le website, notifikasi masuk ke WA admin. Admin yang menghubungi petani strawberry untuk menyiapkan pesanan.*

2. **Aktivasi Sistem Revenue Sharing: "Menyepakati Pembagian Keuntungan"**
- Disepakati sistem komisi 5% untuk setiap transaksi yang lewat platform. Dana ini untuk biaya operasional platform (hosting, admin, perawatan).
- *Contoh: Transaksi bulan pertama Rp 50 juta. Komisi yang terkumpul Rp 2,5 juta. Dana ini digunakan untuk membayar freelancer yang maintain website.*
- Skema *Revenue Sharing* ini transparan dan dilaporkan di dashboard.

3. **Pembentukan KUB (Kelompok Usaha Bersama): "Membentuk Serikat Chef"**
- UMKM sejenis dikelompokkan untuk memperkuat posisi tawar.
- *Contoh: Dibentuk "KUB Pengrajin Keripik Tempe Madiun" yang menaungi 5 pengrajin. Mereka bisa bernegosiasi harga beli bahan baku (kedelai) secara kolektif, sehingga harganya lebih murah.*
- KUB ini juga mengelola *brand* kolektif "Keripik Tempe Ori Madiun" dengan standar kualitas tertentu.

4. **Grand Launching & Kampanye Pemasaran: "Acara Soft Opening"**
- Digelar event "Gebyar Pasar Digital Gotong Royong" di balai kelurahan.
- Semua UMKM peserta memajang produknya. Ada demo masak, live music, dan yang terpenting: **demo memesan via website** di hadapan warga.
- Kampanye media sosial masif dengan hashtag **#PasarDigitalMadiun #MadiunMajuMendunia**.

**Kriteria Keberhasilan Fase 2 (Key Results):**
- ✅ 30 UMKM aktif bertransaksi di platform.
- ✅ Total transaksi kumulatif mencapai Rp 500 juta.
- ✅ 1.000+ pengguna (pembeli) terdaftar di platform.
- ✅ Sistem komisi 5% berjalan dan dana terkumpul untuk operasional.
- ✅ Terbentuk 5 KUB (misal: KUB Kerajinan, KUB Kuliner, KUB Sayuran Organik).

---

### **📊 PENGUKURAN KEBERHASILAN: DASHBOARD TRANSPARAN**

Sebuah **Dashboard Publik** akan dipasang di website dan di layar TV di balai kelurahan. Isinya:

| Metric | Target 180 Hari | Realisasi | Status |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| UMKM Terlatih | 50 | 52 | ✅ **Terpenuhi** |
| Konten Digital Terproduksi | 500 | 543 | ✅ **Terpenuhi** |
| UMKM Onboard ke Platform | 30 | 28 | 🟡 **Proses (90%)** |
| Total Transaksi (Rp) | 500 Juta | 475 Juta | 🟡 **Proses (95%)** |
| Pengguna Terdaftar | 1.000 | 1.150 | ✅ **Terpenuhi** |
| KUB Terbentuk | 5 | 5 | ✅ **Terpenuhi** |

Dashboard ini adalah bentuk **transparansi dan akuntabilitas** kepada seluruh warga.

---

### **👥 STRUKTUR TANGGUNG JAWAB YANG NYATA**

- **Kepala Kelurahan (Project Sponsor):** Memberikan legitimasi dan memecahkan kebuntuan birokrasi.
- **Project Director (Figur Masyarakat yang Dihormati):** Memastikan seluruh program berjalan sesuai rencana.
- **Manager Fase 1 (Seorang Trainer atau Relawan Digital Muda):** Bertanggung jawab atas kesuksesan bootcamp dan pembuatan konten.
- **Manager Fase 2 (Seseorang dengan Jiwa Wirausaha):** Bertanggung jawab atas operasional platform, logistik, dan penjualan.
- **Tim Teknologi (1-2 Orang Mahasiswa/Magang):** Mengelola website, dashboard, dan troubleshooting teknis.

---

### **💡 CONTOH NYATA "JALANNYA" PROGRAM**

**Cerita 1: Pak Suryo, Petani Cabai**
- **Sebelum:** Hasil panen dijual ke tengkulak dengan harga murah. Saat panen raya, harga anjlok dan banyak yang busuk.
- **Sesudah Fase 1:** Pak Suryo diajari memotret cabainya yang segar dan membuat video pendek tentang cara memilih cabai yang bagus. Dia punya akun Instagram.
- **Sesudah Fase 2:** Produk cabai Pak Suryo terpajang di Pasar Digital. Sebuah rumah makan langganan memesan 10kg per minggu le platform. Harganya lebih baik karena tanpa perantara. Saat panen berlebih, KUB Sayuran mengkoordinir untuk dibuatkan sambal kemasan yang dijual di platform.

**Cerita 2: Mbak Dian, Pengrajin Tas Rajut**
- **Sebelum:** Hanya menjual ke tetangga dan pesanan teman. Tidak percaya diri menjual online.
- **Sesudah Fase 1:** Mbak Dian jago membuat video time-lapse proses merajut tasnya yang unik. Videonya viral dan dapat ratusan like.
- **Sesudah Fase 2:** Tasnya laku di platform. Bahkan, melalui kemitraan dengan CSR, produknya diajukan untuk dipajang di gerai retail di Mal Surabaya. **Inilah wujud "Madiun Mendunia".**

---

### **🚧 MITIGASI RISIKO YANG REALISTIS**

1. **Risiko: Partisipasi UMKM Rendah.**
- **Mitigasi:** Berikan insentif *early bird* seperti paket data internet gratis untuk 10 pendaftar pertama. Libatkan tokoh masyarakat yang berpengaruh untuk meyakinkan warga.

2. **Risiko: Gangguan Teknis Platform.**
- **Mitigasi:** Siapkan sistem "jembatan". Jika website down, pesanan dialihkan sementara ke WhatsApp Business admin. Ini sudah merupakan peningkatan dari sebelumnya yang tidak ada sistem sama sekali.

3. **Risiko: Kualitas Produk Tidak Konsisten.**
- **Mitigasi:** Terapkan sistem rating dan ulasan di platform. KUB bertugas melakukan quality control sebelum produk dipajang.

---

### **🌱 STRATEGI KEBERLANJUTAN PASCA-180 HARI**

1. **Kemandirian Finansial:** Sistem komisi transaksi dirancang untuk menutupi biaya operasional platform. Jika transaksi lancar, platform bisa mandiri tanpa suntikan dana eksternal.
2. **Replikasi dan Skala:** Model yang sukses di satu kelurahan akan didokumentasikan sebagai "Playbook Kampung Digital Madiun". Playbook ini dapat dengan mudah direplikasi di kelurahan lain, sehingga menyebarkan dampak ekonomi.
3. **Evolusi Platform:** Dana yang terkumpul dapat diinvestasikan kembali untuk mengembangkan fitur, seperti integrasi pembayaran digital (QRIS) dan sistem logistik terpadu antar-kelurahan.
4. **Kemitraan Strategis:** Pencapaian OKR yang terukur (contoh: transaksi Rp 500 juta) menjadi **bukti nyata (proof of concept)** yang powerful untuk menarik kemitraan dengan BUMN, Bank, atau perusahaan e-commerce besar seperti Tokopedia/Shopee untuk program "Pusat Lokal Nusantara" mereka.

---

### **🔚 KESIMPULAN: MADIUN MAJU MENDUNIA DIMULAI DARI KELURAHAN**

Rintisan **Kampung Tematik Pasar Digital Gotong Royong** ini adalah sebuah blueprint aksi yang:

- **Jelas:** Setiap tahap, pelaku, dan targetnya terdefinisi dengan baik.
- **Transparan:** Kemajuan dipantau via dashboard publik.
- **Terukur:** Keberhasilan dinilai berdasarkan OKR yang kuantitatif.
- **Logis dan Masuk Akal:** Dimulai dari hal paling dasar (pelatihan) menuju sistem yang kompleks, dengan mitigasi risiko yang matang.
- **Berkelanjutan:** Dirancang untuk mandiri secara finansial dan dapat direplikasi.

Dengan dimulainya gerakan dari tingkat akar rumput ini, Madiun tidak hanya membangun ekonomi, tetapi juga **memberdayakan manusianya**. Setiap warga yang terlibat menjadi agen perubahan yang membawa nama Madiun ke kancah yang lebih luas. Inilah esensi sebenarnya dari **Madiun Maju Mendunia**: sebuah gerakan kolektif yang dimotori oleh masyarakatnya sendiri, didukung oleh teknologi, dan dipandu oleh semangat gotong royong yang tak lekang oleh zaman.

penjabaran komprehensif, panjang, terukur, dan logis dari rintisan inovasi “Kampung Tematik Pasar Digital Gotong Royong”, berdasarkan isi dokumen yang Anda lampirkan dan saya perluas dengan struktur analitik-ekonomi yang realistis dan bisa dieksekusi 90–180 hari.

🌍 RINTISAN INOVASI

KAMPUNG TEMATIK: PASAR DIGITAL GOTONG ROYONG

Model Ekonomi Digital Kelurahan Berbasis Pemberdayaan dan Kolaborasi

🏛️ I. LATAR BELAKANG

Kota Madiun menghadapi tantangan klasik ekonomi daerah:

Potensi UMKM tinggi, tapi belum terkoneksi pasar luas.
Warga kreatif, tapi minim skill digital.
Banyak produk lokal, tapi tanpa branding dan data pasar.

Di sisi lain, dunia telah bergerak menuju ekonomi digital berbasis komunitas (community commerce).
Model ini menuntut agar kelurahan tidak hanya jadi wilayah administratif, melainkan pusat produksi, promosi, dan distribusi digital.

Di sinilah inovasi Kampung Tematik Pasar Digital Gotong Royong lahir:

“Mengubah kelurahan menjadi mesin ekonomi digital mandiri — di mana warga, UMKM, koperasi, dan pemerintah bekerja bersama dalam satu ekosistem digital transparan.”

🎯 II. VISI & MISI

Visi:

Mewujudkan Madiun Maju Mendunia melalui Kampung Tematik Digital yang Berdaya Saing, Berbasis Gotong Royong dan UMKM.

Misi:

Memberdayakan warga menjadi kreator dan marketer digital produk lokal.
Mengembangkan platform “Pasar Digital Kelurahan” untuk transaksi dan branding kolektif.
Membentuk koperasi digital dan KUB sebagai agregator logistik & produksi.
Membangun dashboard data ekonomi kelurahan berbasis OKR dan transparansi publik.
Menarik dukungan CSR, marketplace nasional, dan kemitraan ekspor.

🔧 III. KONSEP INTI

1. Filosofi: Gotong Royong Digital

Seluruh elemen kampung terlibat: warga, karang taruna, UMKM, koperasi, RT/RW, dan kelurahan.
Model ini bukan proyek, melainkan sistem hidup — semua berkontribusi, semua mendapat manfaat.

2. Prinsip Utama

Prinsip	Makna
SDM First, System Second	Manusia dilatih dulu, sistem menyusul
Data-Driven Economy	Setiap kegiatan tercatat dan terukur
Ekonomi Gotong Royong	Kolaborasi, bukan kompetisi
Transparansi Publik	Semua hasil dapat diaudit lewat dashboard kelurahan

3. Komponen Utama Ekosistem

Kampung Digital Marketing: wadah pelatihan, kreator, dan promosi.
Pasar Digital Gotong Royong: platform transaksi & katalog produk lokal.
KUB/Koperasi Digital: pengelola stok, logistik, dan revenue sharing.
Dashboard OKR Kelurahan: alat ukur kinerja ekonomi dan sosial.

⚙️ IV. MODEL BISNIS & ALUR NILAI

Diagram Alur Ekosistem

Warga & UMKM → Pelatihan Digital Marketing
→ Konten & Branding Produk
→ Pasar Digital Gotong Royong (Website)
→ Transaksi & Revenue Sharing
→ KUB/Koperasi Digital
→ Dashboard OKR & Evaluasi Publik
→ CSR / Marketplace Nasional / Ekspor Mikro

Alur Nilai (Value Chain Hybrid)

Kreator Warga memproduksi konten digital.
Produk UMKM didigitalisasi (foto, katalog, deskripsi).
Platform Pasar Digital menjadi etalase resmi kelurahan.
KUB/Koperasi mengelola logistik & transaksi.
Data Dashboard OKR mencatat kinerja ekonomi & sosial.
CSR & Marketplace Nasional memperluas jejaring distribusi.

🧭 V. STRATEGI IMPLEMENTASI 180 HARI

Fase 1 (Hari 1–90): Kampung Digital Marketing

Tujuan: membangun SDM digital dan komunitas kreatif.

Kegiatan Utama:

Pelatihan 30 hari “Digital Marketing Warga”.
Produksi 500 konten promosi produk lokal.
Pemetaan 50 UMKM dan 100 produk unggulan.
Pembentukan komunitas kreator kelurahan.

Output:
50 UMKM aktif online + komunitas 50 kreator digital warga.

Fase 2 (Hari 91–180): Pasar Digital Gotong Royong

Tujuan: mengaktifkan sistem transaksi & ekosistem ekonomi digital.

Kegiatan Utama:

Peluncuran platform Pasar Digital Kelurahan (MVP).
Onboarding 30 UMKM aktif.
Aktivasi sistem pembayaran & revenue sharing koperasi.
Pembentukan 1 KUB Digital resmi.
Laporan keuangan & penjualan publik via dashboard.

Output:
Transaksi Rp 500 juta, 1.000 pengguna, dan koperasi digital aktif.

🧩 VI. STRUKTUR ORGANISASI

Posisi	Fungsi	Pengisi
Ketua Tim Hybrid	Koordinasi keseluruhan	Lurah / Ketua RW
Divisi SDM & Pelatihan	Pelatihan digital marketing	Karang Taruna / Relawan
Divisi Konten & Promosi	Produksi media sosial & katalog	Kreator Lokal
Divisi Platform & Data	Admin website & dashboard	Operator Kelurahan
Divisi UMKM & KUB	Kurasi produk, logistik, transaksi	Koperasi Merah Putih
Divisi Kemitraan	Hubungan CSR, marketplace, media	Sekretariat Kelurahan

💰 VII. ANGGARAN MINIMALIS (6 BULAN)

Komponen	Keterangan	Estimasi (Rp)
Pelatihan SDM & Kreator (30 hari)	Modul, mentor, dokumentasi	10.000.000
Peralatan Digital	HP, tripod, mic, ring light	7.000.000
Domain + Website + Dashboard	WordPress + Data Studio	5.000.000
Kampanye Media Sosial	Boosting TikTok/IG	5.000.000
Pendataan & Katalog Produk	Foto produk, form digital	3.000.000
Legalitas KUB/Koperasi	Akta notaris, rekening, gudang kecil	10.000.000
Promosi & Event Launching	Showcase produk	7.000.000
Evaluasi & Dashboard Laporan	Infografis, publikasi	3.000.000
Operasional Cadangan	Koordinasi & transport	5.000.000
TOTAL ESTIMASI 6 BULAN		Rp 55.000.000

💡 Catatan:
Skema pembiayaan bisa bersumber dari CSR, dana kelurahan, koperasi, atau sponsorship lokal (Bank Jatim, PLN, BUMN Peduli, marketplace nasional).

📈 VIII. OUTPUT & DAMPAK

Dimensi	Indikator	Target 180 Hari
Ekonomi	Nilai transaksi produk warga	Rp 100–500 juta
Digitalisasi	UMKM aktif online	50 unit
Sosial	Warga kreatif terlibat	100 orang
Kelembagaan	KUB/Koperasi aktif	1 unit
Branding Lokal	Produk tampil di media nasional	3 produk
Governance	Dashboard OKR publik aktif	1 sistem

🔄 IX. STRATEGI BERKELANJUTAN

KUB & koperasi mengelola transaksi dan gudang bersama.
Tim kreator warga menjadi mitra promosi resmi UMKM.
Dashboard OKR digunakan untuk pengajuan CSR tahunan.
Model hybrid direplikasi ke kelurahan tetangga.
Akses kemitraan nasional dan ekspor mikro (Etsy, Shopee, Alibaba).

🧠 X. ILUSTRASI KEHIDUPAN NYATA (CONTOH LAPANGAN)

Contoh:
Kelurahan Taman, Madiun, membentuk “Tim Kreator Warga”.
30 pemuda dilatih membuat konten TikTok produk telur asin, batik, dan sambal lokal.
Dalam 90 hari, akun kelurahan punya 10.000 pengikut.
Produk warga mulai dijual lewat website pasardigitalkelurahan.id.

6 bulan kemudian, koperasi “Gotong Royong Digital” terbentuk —
menangani pengiriman barang, pembayaran, dan pencatatan penjualan.

Total transaksi mencapai Rp 480 juta.
10 produk masuk Shopee Lokal, 2 dikurasi oleh marketplace nasional.
Data kinerja ditampilkan di dashboard kelurahan yang bisa diakses publik.

Hasilnya: kepercayaan publik meningkat, CSR masuk, dan warga termotivasi.

🧭 XI. PENUTUP

Inovasi Kampung Tematik Pasar Digital Gotong Royong adalah jembatan nyata antara:

Pemberdayaan SDM digital (Kampung Digital Marketing) dan
Sistem ekonomi kolektif (Pasar Digital Gotong Royong).

Dengan prinsip “modal minimal, hasil maksimal” dan semangat gotong royong digital, program ini:

Membangun ekonomi kelurahan yang mandiri, transparan, dan berkelanjutan,
Menjadikan Madiun bukan sekadar kota kreatif, tapi ekosistem digital rakyat yang bisa menjadi model nasional bahkan global.

Apakah Anda ingin saya lanjutkan membuat versi proposal final siap cetak (format Word .docx atau PDF) dengan:

Cover resmi “Kampung Pasar Digital Gotong Royong”
Tabel OKR, Gantt, dan anggaran rapi
Ruang tanda tangan & logo Pemkot/CSR

?
Kalau ya, saya bisa langsung hasilkan file profesionalnya siap ajukan ke Pemkot atau mitra CSR.

# **PROPOSAL GRAND DESIGN: KAMPUNG PASAR DIGITAL GOTONG ROYONG**
*Prototipe Sinergi Hybrid 180 Hari - Siap Eksekusi*

## 🎯 **EXECUTIVE SUMMARY**

**Visi:** Menciptakan ekosistem ekonomi digital kelurahan mandiri yang menggabungkan kecepatan implementasi Kampung Digital Marketing dengan sustainability model Pasar Digital Gotong Royong.

**Misi Hybrid:**
- Fase 1 (Hari 1-90): Membangun kapasitas digital melalui pendekatan Kampung Digital Marketing
- Fase 2 (Hari 91-180): Mentransformasi menjadi ekosistem Pasar Digital Gotong Royong yang sustainable

**Target 180 Hari:**
- 50 UMKM terdigitalisasi
- Total transaksi Rp 500 juta
- Platform mandiri dengan revenue sharing aktif

---

## 📊 **DIAGRAM ALUR BISNIS HYBRID**

```mermaid
flowchart TB
A[Start: Komunitas Kelurahan] --> B{Fase 1: Kampung Digital Marketing Hari 1-90}

B --> C[Pelatihan Digital Bootcamp 30 Hari]
B --> D[Capacity Building Skill Development]
B --> E[Awareness & Trust Building]

C --> F{Assessment & Selection Hari 75-90}
D --> F
E --> F

F --> G{Phase Transition Hari 90}

G --> H{Fase 2: Pasar Digital Gotong Royong Hari 91-180}

H --> I[Platform Launch MVP Marketplace]
H --> J[Revenue System Activation]
H --> K[Ecosystem Integration Complete Value Chain]

I --> L[Digital Transactions]
J --> M[Revenue Sharing]
K --> N[Logistics & Finance]

L --> O[Sustainable Ecosystem]
M --> O
N --> O

O --> P[Kampung Pasar Digital Mandiri & Profitabel]
```

---

## 🎯 **OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS) 180 HARI**

### **FASE 1: KAMPUNG DIGITAL MARKETING (Hari 1-90)**

**Objective 1:** Membangun kapasitas digital 50 UMKM kelurahan
- **KR1:** 50 peserta menyelesaikan bootcamp digital marketing
- **KR2:** 100% peserta memiliki konten digital aktif (min. 10 post/platform)
- **KR3:** 30 UMKM memiliki media sosial business-ready
- **KR4:** Terbentuk komunitas digital dengan 50 member aktif

**Objective 2:** Mempersiapkan infrastruktur platform
- **KR1:** Database 50 UMKM lengkap dengan produk/katalog
- **KR2:** Desain brand identity "Kampung Pasar Digital" selesai
- **KR3:** Prototype platform MVP development selesai 80%
- **KR4:** MoU dengan 3 mitra logistik terpenuhi

### **FASE 2: PASAR DIGITAL GOTONG ROYONG (Hari 91-180)**

**Objective 3:** Meluncurkan platform transaksi digital
- **KR1:** 30 UMKM onboard ke platform aktif
- **KR2:** Total transaksi mencapai Rp 500 juta
- **KR3:** 1.000 pengguna terdaftar di platform
- **KR4:** Sistem revenue sharing aktif dan berjalan

**Objective 4:** Membangun ekosistem berkelanjutan
- **KR1:** 5 KUB (Kelompok Usaha Bersama) terbentuk
- **KR2:** Brand kolektif "Kampung Pasar Digital" terdaftar
- **KR3:** Laporan keuangan transparan dipublikasikan
- **KR4:** Model bisnis sustainable dengan BEP tercapai

---

## 📅 **GANTT CHART 180 HARI - RENCANA IMPLEMENTASI**

```mermaid
gantt
title Rencana Implementasi 180 Hari Kampung Pasar Digital Gotong Royong
dateFormat YYYY-MM-DD
axisFormat %d/%m

section FASE 1: KAMPUNG DIGITAL MARKETING
Persiapan & Sosialisasi :2025-01-01, 30d
Bootcamp Digital 30 Hari :2025-02-01, 30d
Pendataan & Katalogisasi :2025-02-15, 45d
Development Platform MVP :2025-02-01, 75d
Kemitraan & Infrastruktur :2025-03-01, 60d

section FASE 2: PASAR DIGITAL GOTONG ROYONG
Onboarding UMKM ke Platform :2025-04-01, 45d
Soft Launch & Testing :2025-04-15, 30d
Grand Launch Platform :2025-05-15, 15d
Optimisasi & Scaling :2025-06-01, 60d
Evaluasi & Sustainability :2025-07-01, 30d

section MILESTONES
Fase 1 Complete :milestone, 2025-03-31, 0d
Fase 2 Complete :milestone, 2025-06-30, 0d
Target Revenue :milestone, 2025-06-15, 0d
```

---

## 💰 **ANGGARAN HYBRID 180 HARI**

### **BIAYA INVESTASI & OPERASIONAL**

| Komponen | Fase 1 (90 Hari) | Fase 2 (90 Hari) | Total 180 Hari |
|----------|------------------|------------------|----------------|
| **A. SUMBER DAYA MANUSIA** | | | |
| - Project Manager | Rp 12.000.000 | Rp 12.000.000 | Rp 24.000.000 |
| - Digital Trainer (2 orang) | Rp 18.000.000 | Rp 9.000.000 | Rp 27.000.000 |
| - Tech Developer | Rp 15.000.000 | Rp 15.000.000 | Rp 30.000.000 |
| - Community Manager | Rp 6.000.000 | Rp 9.000.000 | Rp 15.000.000 |
| **Subtotal SDM** | **Rp 51.000.000** | **Rp 45.000.000** | **Rp 96.000.000** |

| **B. TEKNOLOGI & INFRASTRUKTUR** | | | |
| - Development Platform | Rp 25.000.000 | Rp 10.000.000 | Rp 35.000.000 |
| - Hosting & Domain (1 tahun) | Rp 3.000.000 | - | Rp 3.000.000 |
| - Peralatan Training | Rp 8.000.000 | Rp 2.000.000 | Rp 10.000.000 |
| - Software & Tools | Rp 5.000.000 | Rp 3.000.000 | Rp 8.000.000 |
| **Subtotal Teknologi** | **Rp 41.000.000** | **Rp 15.000.000** | **Rp 56.000.000** |

| **C. PROGRAM & OPERASIONAL** | | | |
| - Material Training 50 UMKM | Rp 15.000.000 | - | Rp 15.000.000 |
| - Marketing & Promosi | Rp 8.000.000 | Rp 12.000.000 | Rp 20.000.000 |
| - Logistik & Transportasi | Rp 6.000.000 | Rp 8.000.000 | Rp 14.000.000 |
| - Event & Launching | Rp 5.000.000 | Rp 10.000.000 | Rp 15.000.000 |
| **Subtotal Program** | **Rp 34.000.000** | **Rp 30.000.000** | **Rp 64.000.000** |

| **D. KONTIJENSI (10%)** | Rp 12.600.000 | Rp 9.000.000 | Rp 21.600.000 |
| **TOTAL BIAYA** | **Rp 138.600.000** | **Rp 99.000.000** | **Rp 237.600.000** |

### **PROYEKSI PENDAPATAN & BREAK EVEN**

**Sumber Revenue Platform (Fase 2):**
1. **Komisi Transaksi**: 5% dari total transaksi
2. **Premium Listing**: Rp 100.000/bulan per UMKM
3. **Layanan Value-Added**: Desain, fotografi, dll
4. **Sponsorship & Partnership**

**Proyeksi Revenue 180 Hari:**
- Bulan 4-6: Rp 150-200 juta transaksi → Komisi Rp 7.5-10 juta/bulan
- Premium Listing (30 UMKM): Rp 3 juta/bulan
- Layanan tambahan: Rp 2-5 juta/bulan
- **Total Revenue Fase 2: Rp 35-50 juta**

**Break Even Point:** Dicapai bulan ke-7-8 (setelah 180 hari)

---

## 👥 **STRUKTUR TIM & TANGGUNG JAWAB**

### **STRUKTUR ORGANISASI HYBRID**

```
KEPALA KELURAHAN (Sponsor)
└── PROJECT DIRECTOR
├── MANAGER FASE 1: KAMPUNG DIGITAL MARKETING
│ ├── Tim Pelatihan & Edukasi (3 orang)
│ ├── Tim Pendataan & Katalogisasi (2 orang)
│ └── Tim Komunitas & Engagement (2 orang)
│
├── MANAGER FASE 2: PASAR DIGITAL GOTONG ROYONG
│ ├── Tim Teknologi & Platform (3 orang)
│ ├── Tim Operasional & Logistik (2 orang)
│ ├── Tim Pemasaran & Revenue (2 orang)
│ └── Tim Kemitraan & UMKM (2 orang)
│
└── MANAGER MONITORING & EVALUASI
├── Tim OKR & Analytics (2 orang)
└── Tim Keuangan & Reporting (2 orang)
```

**Total Tim:** 21 orang (kombinasi staff kelurahan, relawan, dan profesional)

---

## 🚀 **RENCANA AKSI DETAIL 180 HARI**

### **BULAN 1-3: FASE KAMPUNG DIGITAL MARKETING**

**Minggu 1-2: Foundation & Setup**
- [ ] Pembentukan tim inti dan pembagian peran
- [ ] Sosialisasi program ke seluruh stakeholder
- [ ] Penyiapan kurikulum bootcamp digital
- [ ] Development platform MVP mulai

**Minggu 3-10: Implementation & Training**
- [ ] Bootcamp Digital 30 hari (50 peserta)
- [ ] Pendataan dan katalogisasi produk UMKM
- [ ] Development platform 70% selesai
- [ ] Pembentukan komunitas digital kelurahan

**Minggu 11-12: Assessment & Preparation**
- [ ] Evaluasi hasil bootcamp dan seleksi UMKM pioneer
- [ ] Platform MVP testing internal
- [ ] Persiapan transisi ke Fase 2

### **BULAN 4-6: FASE PASAR DIGITAL GOTONG ROYONG**

**Minggu 13-16: Platform Launch**
- [ ] Onboarding 30 UMKM pioneer ke platform
- [ ] Soft launch dan user acceptance testing
- [ ] Aktivasi sistem payment dan revenue sharing
- [ ] Training operasional platform untuk UMKM

**Minggu 17-22: Growth & Optimization**
- [ ] Grand launching platform dengan campaign
- [ ] Optimisasi berdasarkan data dan feedback
- [ ] Ekspansi fitur dan layanan tambahan
- [ ] Pembentukan KUB (Kelompok Usaha Bersama)

**Minggu 23-26: Sustainability & Scaling**
- [ ] Evaluasi capaian OKR 180 hari
- [ ] Penyusunan model sustainability jangka panjang
- [ ] Persiapan scaling ke fase berikutnya
- [ ] Laporan akhir dan rekomendasi development

---

## 📈 **INDIKATOR KEBERHASILAN & MONITORING**

### **DASHBOARD MONITORING 180 HARI**

| Metric | Target Fase 1 | Target Fase 2 | Actual | Status |
|--------|---------------|---------------|--------|--------|
| UMKM Terlatih | 50 | - | | |
| Konten Digital Aktif | 500 konten | - | | |
| Platform Development | 80% | 100% | | |
| UMKM Onboard | - | 30 | | |
| Total Transaksi | - | Rp 500jt | | |
| Pengguna Terdaftar | - | 1.000 | | |
| Revenue Platform | - | Rp 35-50jt | | |

### **MEKANISME EVALUASI**
- **Weekly Check-in:** Tim review progress OKR
- **Monthly Report:** Laporan ke stakeholder
- **Quarterly Assessment:** Evaluasi menyeluruh dan penyesuaian strategi

---

## 🛡️ **MITIGASI RISIKO & KONTIJENSI**

### **RISIKO UTAMA & STRATEGI MITIGASI**

1. **Risko Partisipasi UMKM Rendah**
- Mitigasi: Insentif early bird, pendekatan personal, demonstrasi manfaat nyata

2. **Risiko Teknologi Platform**
- Mitigasi: Development bertahap, backup system manual, tim support responsif

3. **Risiko Kualitas Layanan Tidak Konsisten**
- Mitigasi: Sistem rating, quality control, training berkelanjutan

4. **Risiko Keuangan & Cash Flow**
- Mitigasi: Anggaran kontijensi, revenue diversification, phased funding

---

## 💎 **KESIMPULAN & NEXT STEPS**

### **NILAI UNGGULAN HYBRID MODEL**
1. **Speed + Sustainability:** Kombinasi sempurna antara kecepatan implementasi dan keberlanjutan
2. **Capacity + Ecosystem:** Membangun kapasitas individu sekaligus ekosistem kolektif
3. **Learning + Earning:** Proses pembelajaran yang langsung menghasilkan pendapatan
4. **Community + Commerce:** Kolaborasi komunitas dengan model bisnis yang sehat

### **REKOMENDASI EKSEKUSI SEGERA**
1. **Minggu 1:** Pembentukan tim dan finalisasi dokumen
2. **Minggu 2:** Sosialisasi dan pendaftaran peserta bootcamp
3. **Minggu 3:** Kick-off program dan mulai development
4. **Continuous:** Monitoring ketat sesuai roadmap 180 hari

**Dengan grand design ini, Kampung Pasar Digital Gotong Royong siap dieksekusi dan diproyeksikan menjadi model percontohan transformasi digital ekonomi kelurahan yang sustainable dan replicable.**

---
**Lampiran:**
- Detail kurikulum bootcamp digital marketing
- Mockup platform dan user flow
- Template kontrak kemitraan
- SOP operasional platform

*Proposal ini disusun untuk implementasi langsung dan dapat disesuaikan dengan kondisi spesifik kelurahan.*

Baik 👍 — berikut ini saya susun proposal lengkap versi Grand Design Alur Bisnis Hybrid: “Kampung Pasar Digital Gotong Royong”, mencakup:

Narasi proposal & latar belakang
Grand design & alur bisnis
Blueprint eksekusi 90–180 hari (OKR, Gantt, anggaran, dan SDM)
Output & dampak
Format siap diajukan ke Pemkot / CSR / mitra swasta

🏛️ PROPOSAL GRAND DESIGN

KAMPUNG PASAR DIGITAL GOTONG ROYONG

(Hybrid antara Kampung Digital Marketing + Pasar Digital Kelurahan)

I. LATAR BELAKANG

Transformasi ekonomi lokal kini menuntut integrasi antara pemberdayaan SDM digital dan ekosistem pasar kolektif.

Dua gerakan dasar — Kampung Digital Marketing (pelatihan & kreator konten warga) dan Pasar Digital Gotong Royong (ekosistem ekonomi kelurahan berbasis data) — digabungkan menjadi model sinergi hybrid:

“Kampung Pasar Digital Gotong Royong” = SDM kreatif + sistem ekonomi digital terukur.

Model ini menjawab 3 masalah utama ekonomi kelurahan:

Produk lokal belum dikenal luas.
Warga belum punya keterampilan digital memadai.
Tidak ada platform kolektif yang transparan dan berkelanjutan.

II. TUJUAN PROGRAM

Membentuk SDM digital (kreator & marketer warga) yang aktif memasarkan produk kelurahan.
Mengaktifkan sistem Pasar Digital Kelurahan berbasis dashboard & data OKR.
Membangun koperasi / KUB digital untuk agregasi produksi & logistik.
Menyiapkan proposal CSR dan akses pasar nasional–global.

III. GRAND DESIGN & ALUR BISNIS SINERGI HYBRID

🔗 1. Alur Bisnis Terpadu

flowchart TD
A[Warga & UMKM] --> B[Pelatihan Kampung Digital Marketing]
B --> C[Konten & Branding Produk Lokal]
C --> D[Pasar Digital Gotong Royong Kelurahan]
D --> E[Koperasi / KUB Digital]
E --> F[Marketplace Nasional & CSR]
F --> G[Penjualan, Ekspor, & Dampak Sosial]
G --> H[Dashboard OKR & Evaluasi Publik]
H --> B

Makna:

SDM kreatif dilatih untuk membuat konten & digitalisasi produk.
Produk dikurasi & ditampilkan di platform pasar digital kelurahan.
Transaksi, logistik, dan agregasi dikelola koperasi / KUB.
Data penjualan dan dampak sosial terekam di dashboard OKR kelurahan.

IV. STRUKTUR ORGANISASI PROGRAM (RINGKAS)

Posisi	Fungsi	Pengisi
Ketua Tim Hybrid	Koordinator keseluruhan program	Lurah / Ketua RW
Divisi SDM & Pelatihan	Pelatihan kreator digital	Karang Taruna / Relawan Digital
Divisi Konten & Promosi	Produksi media sosial & katalog produk	Kreator lokal
Divisi Platform & Data	Admin website, CRM, dashboard	Operator Kelurahan
Divisi UMKM & Koperasi	Kurasi produk, logistik, penjualan	Koperasi Merah Putih
Divisi Kemitraan	Penghubung CSR, marketplace, media	Sekretariat Kelurahan

V. BLUEPRINT 90–180 HARI SIAP EKSEKUSI

🧭 A. OKR HYBRID (90–180 HARI)

OBJECTIVE	KEY RESULTS	TARGET & OUTPUT
1. SDM Digital Siap & Aktif	30 peserta pelatihan kreator digital tersertifikasi	Modul pelatihan 30 hari + 50 video promosi produk lokal
2. Pasar Digital Kelurahan Berjalan	Website & katalog aktif berisi 50 produk	Domain aktif, admin konten berjalan, integrasi CRM sederhana
3. Transaksi & KUB Terbentuk	1 koperasi digital aktif, 100 juta omzet lokal	KUB terdaftar & 50 UMKM aktif
4. Dashboard OKR & Data Terbuka	Dashboard menampilkan penjualan, pelatihan, keterlibatan warga	Update mingguan, ditampilkan di balai kelurahan
5. Proposal CSR & Mitra Nasional	1 proposal CSR & 2 MoU dengan mitra	CSR logistik & marketplace nasional (Shopee Lokal / Tokopedia Desa)

📅 B. TIMELINE GANTT CHART (90–180 HARI)

Kegiatan	Bulan 1	Bulan 2	Bulan 3	Bulan 4	Bulan 5	Bulan 6
Pembentukan Tim Hybrid & SK	█████
Pendataan UMKM & Produk	█████	███
Pelatihan Kreator & Digital Marketing		█████	███
Pembuatan Website & Dashboard OKR		█████	█████
Peluncuran Pasar Digital & Katalog			█████	███
Pembentukan KUB / Koperasi Digital			███	█████
Kemitraan CSR / Marketplace				█████	███
Evaluasi & Laporan Publik					█████	█████

VI. ANGGARAN HYBRID (ESTIMASI MINIMALIS 6 BULAN)

Komponen	Keterangan	Estimasi (Rp)
Pelatihan SDM & Kreator (30 hari)	Modul, mentor, dokumentasi, konsumsi	10.000.000
Peralatan Digital	2 kamera HP, tripod, mic, ring light	7.000.000
Domain + Website + Hosting + Dashboard	1 website (WordPress/WooCommerce + Google Data Studio)	5.000.000
Kampanye Media Sosial	Boosting konten, desain, iklan TikTok/IG	5.000.000
Pendataan & Katalog Produk	Foto produk, konten, form digital	3.000.000
Koperasi / KUB Legalitas & Operasional Awal	Akta notaris, rekening, gudang kecil	10.000.000
Promosi & Event Launching Pasar Digital	Showcase produk, banner, konsumsi	7.000.000
Evaluasi & Laporan CSR Dashboard	Desain laporan, infografis, publikasi	3.000.000
Cadangan / Overhead Operasional	Koordinasi, transport, rapat	5.000.000
TOTAL ESTIMASI 6 BULAN		Rp 55.000.000

(Catatan: dapat disesuaikan menurut skala kelurahan; cocok untuk pengajuan CSR lokal/Bank Jatim/PLN Peduli).

VII. OUTPUT & DAMPAK

Dimensi	Indikator	Target 180 Hari
Ekonomi	Nilai transaksi produk warga	Rp 100 juta
Digitalisasi	UMKM aktif online	50 unit
Sosial	Warga kreatif terlibat	100 orang
Kelembagaan	KUB / Koperasi aktif	1 unit
Branding Lokal	Produk tampil di media nasional	3 produk
Governance	Dashboard OKR publik aktif	1 sistem

VIII. SUSTAINABILITY STRATEGY (PASCA 180 HARI)

KUB + Koperasi mengelola transaksi & gudang bersama.
Tim kreator warga jadi mitra resmi promosi UMKM kelurahan.
Dashboard data digunakan untuk pengajuan CSR tahunan.
Replikasi model hybrid ke RW lain atau kelurahan tetangga.

IX. PENUTUP

Model Kampung Pasar Digital Gotong Royong menghadirkan solusi modal minimal, hasil maksimal:

Melatih manusia dulu, membangun sistem menyusul.
Menggabungkan nilai gotong royong, kreativitas, dan teknologi.
Menciptakan kelurahan mandiri dengan ekosistem ekonomi digital yang nyata, terukur, dan berkelanjutan.

Apakah Anda ingin saya ubah dokumen ini ke format Word (.docx) agar siap cetak / dikirim ke Pemkot atau CSR (dengan cover, layout tabel, dan ruang tanda tangan)?
Jika ya, saya akan langsung hasilkan file proposal profesional siap ajukan.

Mari saya bandingkan kedua konsep ini secara mendalam dan struktural. Berdasarkan analisis menyeluruh terhadap kedua dokumen, berikut perbandingan komprehensifnya:

## 📊 **PERBANDINGAN KOMPREHENSIF: KAMPUNG DIGITAL MARKETING vs PASAR DIGITAL GOTONG ROYONG**

### **🎯 PERSAMAAN UTAMA**

| Aspek | Persamaan Kedua Konsep |
|-------|------------------------|
| **Tujuan** | Memberdayakan ekonomi lokal kelurahan melalui digitalisasi |
| **Sasaran** | UMKM, pelaku usaha kecil, dan masyarakat kelurahan |
| **Platform** | Memanfaatkan website/blog, media sosial, dan marketplace |
| **Pendekatan** | Berbasis komunitas dan kolaborasi |
| **Strategi** | Pelatihan digital marketing dan optimasi e-commerce |

### **🔄 PERBEDAAN MENDASAR**

| Aspek | Kampung Digital Marketing | Pasar Digital Gotong Royong |
|-------|--------------------------|----------------------------|
| **Konsep Inti** | Pusat pelatihan & edukasi digital marketing | Ekosistem pasar digital terintegrasi |
| **Fokus Utama** | Kapasitas individu (skill-based) | Sistem kolaborasi (ecosystem-based) |
| **Struktur** | Komunitas pembelajaran | Platform bisnis kolektif |
| **Model Bisnis** | Gratis/terjangkau (edukasi) | Revenue sharing (transaksi) |
| **Scope Layanan** | Jasa digital marketing & konten | Multi-sektor: retail, jasa, kuliner, dll |
| **Skala** | Level individu/UMKM | Level kelurahan sistemik |

## ⚖️ **KELEBIHAN & KEKURANGAN**

### **KAMPUNG DIGITAL MARKETING** 🎓

**✅ Kelebihan:**
- Biaya implementasi lebih rendah
- Fokus pada pemberdayaan kapasitas individu
- Lebih mudah dijalankan (minimal infrastruktur)
- Hasil terukur pada skill peserta
- Dapat dimulai segera dengan resources terbatas

**❌ Kekurangan:**
- Tidak memiliki sistem transaksi terintegrasi
- Kurang dalam aspek logistik dan fulfillment
- Revenue model kurang jelas untuk sustainability
- Bergantung pada motivasi individu
- Tidak membangun brand kolektif yang kuat

### **PASAR DIGITAL GOTONG ROYONG** 🏪

**✅ Kelebihan:**
- Ekosistem lengkap (hulu-hilir)
- Revenue model jelas dan sustainable
- Membangun brand kolektif kelurahan
- Integrasi semua jenis usaha
- Skalabilitas tinggi ke level nasional
- Data ownership oleh komunitas

**❌ Kekurangan:**
- Kompleksitas implementasi tinggi
- Membutuhkan modal awal lebih besar
- Perlu koordinasi banyak stakeholder
- Risk operasional lebih tinggi
- Waktu implementasi lebih panjang

## 📈 **ANALISIS STRATEGIS**

### **Dari Segi Dampak:**
- **Jangka Pendek:** Kampung Digital Marketing lebih cepat menunjukkan hasil
- **Jangka Panjang:** Pasar Digital Gotong Royong lebih berkelanjutan dan berdampak luas

### **Dari Segi Resources:**
- **Resources Terbatas:** Kampung Digital Marketing lebih feasible
- **Resources Memadai:** Pasar Digital Gotong Royong lebih optimal

### **Dari Segi Komunitas:**
- **Komunitas Pasif:** Kampung Digital Marketing cocok untuk awal
- **Komunitas Aktif:** Pasar Digital Gotong Royong dapat langsung dijalankan

## 🏆 **REKOMENDASI: MANA YANG LEBIH BAIK?**

Berdasarkan analisis mendalam, **PASAR DIGITAL GOTONG ROYONG lebih unggul** dengan catatan:

### **Alasan Keunggulan:**
1. **Sustainability** - Memiliki model revenue yang jelas
2. **Comprehensiveness** - Menyeluruh dari hulu ke hilir
3. **Impact** - Dampak ekonomi lebih langsung dan terukur
4. **Scalability** - Dapat dikembangkan ke skala lebih besar
5. **Community Building** - Membangun ekosistem, bukan hanya individu

### **Namun, implementasi terbaik adalah:**

## 🚀 **STRATEGI HYBRID: GABUNGAN KEDUANYA**

```
PHASE 1: KAMPUNG DIGITAL MARKETING (Bulan 1-3)
├── Pelatihan intensif digital skills
├── Building awareness & trust
├── Penyiapan mental bisnis digital
└── Identifikasi potential champion

PHASE 2: PASAR DIGITAL GOTONG ROYONG (Bulan 4-12)
├── Launch platform dengan UMKM terbaik
├── Implementasi sistem kolaboratif
├── Scaling ke berbagai sektor usaha
└── Pengembangan ekosistem lengkap
```

## 🎯 **DIAGRAM ALUR BISNIS TERINTEGRASI**

```mermaid
graph TB
A[Komunitas Kelurahan] --> B{Kampung Digital Marketing}
B --> C[Pelatihan & Capacity Building]
C --> D[UMKM Terampil Digital]
D --> E{Pasar Digital Gotong Royong}

E --> F[Platform Marketplace]
E --> G[Sistem Logistik Terpadu]
E --> H[Layanan Keuangan]
E --> I[Brand Kolektif]

F --> J[Transaksi Online]
G --> K[Fulfillment & Delivery]
H --> L[Akses Modal & Pembayaran]
I --> M[Brand Kelurahan]

J --> N[Revenue Sharing]
K --> N
L --> N
M --> O[Value Added]

N --> P[Sustainability Platform]
O --> Q[Competitive Advantage]

P --> R[Ekosistem Digital Mandiri]
Q --> R
```

## 📅 **ROADMAP IMPLEMENTASI 12 BULAN**

```mermaid
gantt
title Roadmap Transformasi Digital Kelurahan
dateFormat YYYY-MM
section Fase Foundation
Pelatihan Digital Marketing :2025-01, 3M
Pendataan UMKM & Mapping :2025-01, 2M
Building Digital Mindset :2025-01, 3M

section Fase Platform Development
Pengembangan Platform MVP :2025-03, 2M
Onboarding UMKM Pioneer :2025-04, 2M
Testing & Optimization :2025-05, 2M

section Fase Growth
Launch Resmi Platform :2025-06, 1M
Ekspansi Sektor Layanan :2025-06, 3M
Kemitraan Strategis :2025-07, 3M

section Fase Scale
Analytics & Optimization :2025-09, 2M
Replikasi Model :2025-10, 3M
Sustainability Model :2025-11, 2M
```

## 💡 **KESIMPULAN AKHIR**

### **Pasar Digital Gotong Royong lebih unggul karena:**

1. **Model bisnis yang sustainable** dengan revenue sharing
2. **Ekosistem lengkap** yang menyelesaikan masalah dari hulu ke hilir
3. **Brand kolektif** yang membangun daya saing kelurahan
4. **Skalabilitas tinggi** menuju level nasional dan global
5. **Kemandirian komunitas** melalui ownership data dan platform

### **Rekomendasi Implementasi:**
Mulai dengan **modul pelatihan Kampung Digital Marketing** sebagai fase persiapan, lalu transisi menuju **ekosistem Pasar Digital Gotong Royong** untuk sustainability jangka panjang.

Dengan pendekatan hybrid ini, Anda mendapatkan **kecepatan implementasi** dari Kampung Digital Marketing dan **sustainability** dari Pasar Digital Gotong Royong.

Berikut hasil perbandingan dua ide utama berdasarkan isi kedua dokumen:

Aspek	Kampung Digital Marketing	Pasar Digital Gotong Royong Kelurahan
Fokus Utama	Pemberdayaan warga dan UMKM melalui pelatihan & praktik digital marketing (konten, SEO, media sosial, afiliasi).	Membangun ekosistem ekonomi digital kolaboratif berbasis kelurahan (platform transaksi, KUB, koperasi, stakeholder sinergis).
Arah Tujuan	Meningkatkan kemampuan individu dalam memasarkan produk lewat kanal digital (TikTok, Shopee, YouTube).	Meningkatkan kesejahteraan warga melalui sistem gotong royong digital yang menghubungkan semua pelaku ekonomi lokal.
Bentuk Program	Pelatihan 30 hari, pendampingan kreator, koperasi jadi seller afiliasi, sistem CRM dan SEO warga.	Rencana aksi 90 hari + roadmap 12 bulan lengkap dengan OKR, dashboard data, KUB, kemitraan CSR.
Skala Implementasi	Mikro (level individu, UMKM, dan RT/RW).	Makro (level kelurahan, lintas stakeholder, multi-sektor).
Kekuatan Utama (Strengths)	• Fokus pada kapasitas manusia (SDM digital).• Modul teknis jelas & murah modal.• Bisa langsung diterapkan warga.	• Fokus pada sistem ekonomi lokal terintegrasi.• Ada indikator OKR & dashboard evaluasi.• Potensial untuk didukung CSR dan Pemkot.
Kelemahan / Tantangan	• Butuh konsistensi individu dan mentor.• Dampak ekonomi makro butuh waktu.	• Perlu struktur & koordinasi kuat antar pihak.• Risiko birokrasi & beban operasional tinggi.
Peluang (Opportunities)	• Pertumbuhan creator & digitalpreneur lokal.• Bisa dikolaborasikan dengan marketplace dan koperasi.	• Potensi dijadikan program CSR atau Smart Village Model.• Akses kemitraan nasional dan ekspor.
Risiko (Threats)	• Ketergantungan pada platform (TikTok, Shopee).• Butuh literasi digital merata.	• Butuh dukungan politik & regulasi kelurahan yang konsisten.• Risiko stagnasi jika tim tidak solid.
Orientasi Ekonomi	Entrepreneur individu → ekonomi mikro digital.	Ekonomi komunitas → koperasi digital & data-driven governance.
Karakter Filosofis	“Belajar dan mandiri digital”	“Gotong royong digital berbasis komunitas”
Sasaran Utama	Pemuda kreatif, pelaku UMKM kecil, warga gaptek.	Pemerintah kelurahan, UMKM, koperasi, CSR, dan warga sebagai satu ekosistem.

🔍 Kesimpulan dan Rekomendasi

Persamaannya:
Keduanya bertujuan memberdayakan ekonomi warga melalui teknologi digital dan kolaborasi komunitas. Sama-sama berbasis nilai gotong royong dan efisiensi modal.
Perbedaannya:
- Kampung Digital Marketing fokus pada pemberdayaan individu & skill digital (bottom-up).
- Pasar Digital Gotong Royong Kelurahan fokus pada pembangunan sistem ekonomi kolektif (top-down, ekosistemik).
Kelebihan Relatif:
- Kampung Digital Marketing unggul dalam pengembangan SDM, cepat dimulai, dan murah modal.
- Pasar Digital Gotong Royong Kelurahan unggul dalam struktur jangka panjang, tata kelola data, dan dampak ekonomi komunitas.
Kelemahan Relatif:
- Kampung Digital Marketing rawan berhenti di pelatihan tanpa sistem pasar nyata.
- Pasar Digital Gotong Royong Kelurahan butuh koordinasi dan biaya awal lebih besar untuk platform, logistik, dan administrasi.

🧭 Saran Akhir

👉 Gabungan Terbaik:
Buat model “Kampung Pasar Digital Gotong Royong” — yaitu Pasar Digital Kelurahan sebagai wadah sistem, dan Kampung Digital Marketing sebagai mesin penggerak konten, pelatihan, dan SDM-nya.

Tahap 1 (0–90 Hari): Jalankan Kampung Digital Marketing — latih SDM, buat konten, bangun komunitas kreator.
Tahap 2 (90–180 Hari): Integrasikan hasilnya ke Pasar Digital Gotong Royong — buat dashboard, KUB, dan proposal CSR/Pemkot.

Hasil akhirnya:
💡 SDM siap → sistem berjalan → ekonomi tumbuh → kelurahan naik kelas.

Konsep gabungan hybrid “Kampung Pasar Digital Gotong Royong” bisa dijelaskan sebagai model ekosistem digital terpadu — di mana Kampung Digital Marketing berperan sebagai “mesin penggerak manusia & konten”, sementara Pasar Digital Gotong Royong menjadi “mesin sistem & ekonomi”.

🧩 KONSEP HYBRID: Kampung Pasar Digital Gotong Royong

🎯 Visi Utama

“Mewujudkan kelurahan mandiri digital yang berdaya saing nasional dengan kolaborasi gotong royong antara SDM kreatif, UMKM, koperasi, dan pemerintah lokal.”

🔧 STRUKTUR HYBRID (Fungsi Ganda: SDM + Sistem)

Komponen	Peran “Kampung Digital Marketing”	Peran “Pasar Digital Gotong Royong”	Sinergi Hasil Hybrid
1. SDM & Komunitas	Pelatihan 30 hari kreator digital, marketer warga, admin konten.	Tim operasional pasar kelurahan (admin, data, logistik).	SDM kreatif mengisi peran di sistem pasar digital (konten, katalog, CRM).
2. Platform Digital	Kanal media sosial (IG, TikTok, YouTube, Blog).	Portal e-commerce kelurahan (website, katalog produk, dashboard OKR).	Media sosial jadi funnel traffic ke portal pasar digital.
3. Produk & UMKM	Bimbingan branding, foto produk, storytelling.	Kurasi & pengelolaan transaksi UMKM terintegrasi.	Produk hasil bimbingan tampil di pasar digital dengan kualitas seragam.
4. Koperasi / KUB	Mengorganisir afiliasi dan reseller lokal.	Mengelola agregasi produksi, gudang, dan pembiayaan mikro.	Kreator dan koperasi bekerja sama memasarkan dan mengirim produk kolektif.
5. Pemerintah / CSR	Mendorong pelatihan dan showcase digital.	Memberi legitimasi & dukungan regulatif/CSR.	Proposal CSR berbasis data & hasil nyata (dashboard & laporan dampak).
6. Data & Evaluasi	Tracking konten, engagement, dan pelatihan.	Dashboard OKR ekonomi digital (penjualan, transaksi, keterlibatan warga).	Integrasi data: konten → penjualan → dampak sosial-ekonomi.

🔄 TAHAPAN IMPLEMENTASI HYBRID

🩵 Tahap 1: 0–90 Hari — Fase SDM & Konten

Fokus: Membangun tim kreatif & menghidupkan digitalisasi warga.

Output utama:

30 hari pelatihan kreator & marketer warga.
50 UMKM terlatih membuat konten promosi.
Akun media sosial kelurahan aktif dengan 1.000+ pengikut.
Pemetaan data produk, pelaku, dan kategori usaha.

Tools: HP, Canva, CapCut, Google Form, TikTok/IG, Blogger/WordPress.

💛 Tahap 2: 90–180 Hari — Fase Sistem & Ekosistem

Fokus: Integrasi sistem, data, dan pasar digital kelurahan.

Output utama:

Platform “Pasar Digital Kelurahan” aktif (web + katalog produk).
1 Dashboard OKR publik (monitor penjualan & pelatihan).
Terbentuk 1 KUB dan koperasi digital.
Proposal CSR lengkap (anggaran, target, mitra).
5 produk unggulan bersertifikasi & tampil di marketplace nasional.

Tools: Website pasar (WordPress/WooCommerce), dashboard Google Data Studio, CRM gratis (Zoho, Notion), sistem logistik koperasi.

❤️ Tahap 3: 180–360 Hari — Fase Ekspansi & Kolaborasi

Fokus: Ekspor ringan, branding nasional, dan keberlanjutan.

Output utama:

Kolaborasi marketplace nasional (Shopee Lokal / Tokopedia Desa).
Ekspor mikro ke Etsy/Alibaba.
Peluncuran “Festival Digital Produk Kelurahan”.
Laporan CSR Impact berbasis data.
100 UMKM aktif, 500 juta transaksi/tahun.

🧭 ALUR NILAI (Value Chain Hybrid)

Kreator Warga → Digitalisasi Produk → Pasar Digital Kelurahan
→ KUB / Koperasi → Marketplace Nasional / Global → Pendapatan Warga
→ Data OKR → Perbaikan & Replikasi

🧱 LANDASAN FILOSOFI

Gotong royong digital: Semua berperan, semua mendapat manfaat.
Data-driven: Setiap langkah diukur dan bisa diaudit publik.
SDM-first: Orang dulu yang dilatih, sistem menyusul.
Ekonomi lokal berjejaring global: Dari gang kelurahan ke marketplace dunia.

🚀 HASIL AKHIR (90–360 Hari)

💡 SDM siap → sistem berjalan → ekonomi tumbuh → kelurahan naik kelas.

Metrik keberhasilan:

Dimensi	Indikator	Target
Ekonomi	Nilai transaksi	Rp 500 juta/tahun
Sosial	Warga terlibat aktif	500 orang
Digital	UMKM aktif online	100 unit
Branding	Produk tampil nasional/global	5–10 produk
Governance	Dashboard OKR aktif publik	1 sistem

Apakah Anda ingin saya lanjutkan ke versi blueprint lengkap 90–180 hari siap eksekusi (format OKR, Gantt, dan anggaran hybrid) untuk Kampung Pasar Digital Gotong Royong?
Itu bisa langsung diajukan ke Pemkot atau CSR.

https://chatgpt.com/share/68f73811-4d6c-800e-8a46-caa81e7ebc4a

https://chat.deepseek.com/share/bxg7vys885af6zqv1a

rintisan inovasi kampung tematik pasar digital gotong royong

I. Berdasarkan Potensi Jenis Usaha UMKM:

II. Pendekatan untuk Menentukan UMKM yang Paling Cocok:

Template BNBA (By Name By Address) — Kampung Pasar Digital Gotong Royong

1. Tujuan

2. Struktur Data (Field rekomendasi)

3. Contoh CSV (copy & paste ke Google Sheets)

4. Pemetaan & Peta Interaktif (Quick start)

Contoh snippet Leaflet (pseudo)

5. Dashboard Sederhana (Google Data Studio / Looker Studio atau Metabase)

6. OKR 90 Hari (Contoh Target) — "Kampung Peluncuran Pasar Digital"

7. Alur Kerja Operasional Harian (Ringkas)

8. Checklist Tools & Sumber Daya

9. Template Pesan Survei & Formulir Pendaftaran Warga

10. Peta Risiko & Mitigasi Singkat

11. Next Outputs Saya Bisa Buatkan (pilih salah satu)

1) Prioritas jenis usaha UMKM (urut menurut dampak cepat & kecocokan gotong-royong)

2) Data BNBA minimal & lengkap (format langsung untuk Google Sheet / CSV)

3) Formulir singkat untuk wawancara lapangan / relawan (1 menit)

4) Prioritas rollout & klasterisasi (30 hari cepat)

5) Insentif untuk mendorong partisipasi warga

6) Privasi, keamanan data & persetujuan (penting!)

7) Peran inti yang mesti ada (struktur kecil)

8) Metrik yang harus diukur (awal 30–90 hari)

9) Contoh cepat CSV sampel (siap copy-paste)

🧩 1. Prinsip Dasar: Kampung Tematik Pasar Digital Gotong Royong

🗺️ 2. Pemetaan Warga dan Potensi (by Name by Address)

🏭 3. Jenis Usaha yang Ideal untuk Kampung Pasar Digital Gotong Royong

💡 4. Model Ekosistem Warga (Gotong Royong Ekonomi)

📦 5. Ide Produk / Bisnis yang Bisa Jadi Tema Kampung

⚙️ 6. Contoh Model Data BNBA Usaha (CSV Format)

🧭 7. Langkah Implementasi 90 Hari (Fase Cepat)

📄 NASKAH AKADEMIK & PROPOSAL RINTISAN INOVASI DAERAH (RID)

KAMPUNG TEMATIK “PASAR DIGITAL GOTONG ROYONG”

Rintisan Inovasi Kelurahan Taman – Kota Madiun Menuju Madiun Maju Mendunia

🏛️ I. LATAR BELAKANG

🎯 II. TUJUAN INOVASI

🔍 III. DASAR HUKUM

💡 IV. RUMUSAN MASALAH

🧭 V. LANDASAN FILOSOFIS, SOSIOLOGIS, DAN YURIDIS

🧩 VI. URAIAN INOVASI

Nama Inovasi:

Inovator:

Bentuk Inovasi:

Kebaruan (Novelty):

⚙️ VII. KERANGKA KERJA & METODOLOGI

Tahapan Implementasi (180 Hari)

📊 VIII. INDIKATOR KEBERHASILAN (OKR)

💰 IX. ANGGARAN & SUMBER DANA

🌱 X. DAMPAK YANG DIHARAPKAN

🛡️ XI. STRATEGI KEBERLANJUTAN

🏆 XII. REKOMENDASI UNTUK LEGALISASI RID

🧠 XIII. PENUTUP

🌍 RINTISAN INOVASI

KAMPUNG TEMATIK: PASAR DIGITAL GOTONG ROYONG

Model Ekonomi Digital Kelurahan Berbasis Pemberdayaan dan Kolaborasi

🏛️ I. LATAR BELAKANG

🎯 II. VISI & MISI

Visi:

Misi:

🔧 III. KONSEP INTI

1. Filosofi: Gotong Royong Digital

2. Prinsip Utama

3. Komponen Utama Ekosistem

⚙️ IV. MODEL BISNIS & ALUR NILAI

Diagram Alur Ekosistem

Alur Nilai (Value Chain Hybrid)

🧭 V. STRATEGI IMPLEMENTASI 180 HARI

Fase 1 (Hari 1–90): Kampung Digital Marketing

Fase 2 (Hari 91–180): Pasar Digital Gotong Royong

🧩 VI. STRUKTUR ORGANISASI

💰 VII. ANGGARAN MINIMALIS (6 BULAN)

📈 VIII. OUTPUT & DAMPAK

🔄 IX. STRATEGI BERKELANJUTAN

🧠 X. ILUSTRASI KEHIDUPAN NYATA (CONTOH LAPANGAN)

🧭 XI. PENUTUP

🏛️ PROPOSAL GRAND DESIGN

KAMPUNG PASAR DIGITAL GOTONG ROYONG

I. LATAR BELAKANG

II. TUJUAN PROGRAM